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开发区国际学校教师绩效考核体系的研究

中文摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景及意义第9页
    1.2 研究思路与研究方法第9-11页
    1.3 文献综述第11-18页
        1.3.1 国外的研究现状第11-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-18页
第二章 平衡卡计分卡的原理和应用第18-23页
    2.1 平衡计分卡简介第18-19页
        2.1.1 简介第18页
        2.1.2 平衡计分卡的具体发展阶段第18-19页
    2.2 平衡计分卡基本理论第19-20页
        2.2.1 平衡计分卡的基本框架第19页
        2.2.2 平衡计分卡的过程第19-20页
    2.3 绩效管理第20-21页
    2.4 平衡计分卡理论在学校管理中应用的必要性第21-23页
        2.4.1 平衡计分卡有利于提升中小学教师的自身素养第22页
        2.4.2 平衡计分卡有利于增强中小学的可持续发展能力第22页
        2.4.3 平衡计分卡有利于促进中小学校的全面发展第22-23页
第三章 当前开发区国际学校的绩效考核状况第23-37页
    3.1 开发区国际学校的整体状况第23-25页
    3.2 开发区国际学校总校教师绩效考核的现状及问题第25-37页
        3.2.1 开发区国际学校总校教师绩效考核现状第25-30页
        3.2.2 开发区国际学校总校教师绩效考核问卷调查第30-34页
        3.2.3 开发区国际学校总校教师绩效考核的问题第34-37页
第四章 应用平衡计分卡完善绩效考核体系第37-52页
    4.1 开发区国际学校总校教师绩效考核体系优化的原则第37-38页
    4.2 开发区国际学校总校教师平衡计分卡绩效考核体系第38-48页
        4.2.1 指标体系建立的原则第38-39页
        4.2.2 绩效考核指标的确立第39-42页
        4.2.3 绩效考核指标的权重第42-48页
    4.3 全面建立教师绩效考核机制第48-50页
        4.3.1 成立学校考核委员会第48-49页
        4.3.2 形成多元化的考核机制第49页
        4.3.3 完善绩效考评结果的反馈机制第49-50页
    4.4 建立有效的绩效考核结果应用机制第50-52页
第五章 结论与展望第52-55页
    5.1 结论第52-53页
    5.2 展望第53-55页
参考文献第55-57页
附件第57-59页
致谢第59-60页

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