| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题的背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究的目标 | 第9-10页 |
| 1.4 研究的内容 | 第10页 |
| 1.5 研究方法与思路 | 第10-11页 |
| 1.6 论文的结构 | 第11-12页 |
| 第2章 组织设计项目化管理的相关理论 | 第12-21页 |
| 2.1 组织理论学派 | 第12-14页 |
| 2.2 组织结构的定义和类型 | 第14-16页 |
| 2.3 组织设计项目的要素与原则 | 第16-18页 |
| 2.4 项目化管理基本理论 | 第18-21页 |
| 第3章 新建HQ钢铁公司组织设计项目概况 | 第21-26页 |
| 3.1 新建HQ钢铁公司项目概况 | 第21-22页 |
| 3.2 钢铁企业组织现状分析 | 第22-23页 |
| 3.3 新建HQ钢铁公司组织设计原则 | 第23-24页 |
| 3.4 新建HQ钢铁公司组织设计要求 | 第24-25页 |
| 3.5 HQ钢铁公司组织设计项目的必要性 | 第25-26页 |
| 第4章 新建HQ钢铁公司组织设计项目化管理方案制定 | 第26-34页 |
| 4.1 新建HQ钢铁组织设计的项目化特点 | 第26-27页 |
| 4.2 新建HQ钢铁公司组织设计目标 | 第27-28页 |
| 4.3 新建HQ钢铁公司组织设计的项目组织 | 第28-31页 |
| 4.4 HQ钢铁公司组织设计项目风险分析 | 第31-34页 |
| 第5章 新建HQ钢铁公司组织设计项目化管理方案实施 | 第34-47页 |
| 5.1 组织设计项目的组织保证 | 第34页 |
| 5.2 方案实施的具体步骤 | 第34-45页 |
| 5.3 组织设计项目的工作考核 | 第45页 |
| 5.4 组织设计项目的效果评估 | 第45-47页 |
| 第6章 结论与展望 | 第47-48页 |
| 6.1 论文的结论 | 第47页 |
| 6.2 进一步的展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |