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H县农村商业银行内部控制问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
    1.2 国内外研究文献综述第12-15页
        1.2.1 国外研究综述第12-13页
        1.2.2 国内研究综述第13-15页
    1.3 简要评述第15-16页
    1.4 研究方法与研究内容第16-17页
        1.4.1 研究方法第16页
        1.4.2 研究内容第16-17页
    1.5 创新之处第17-18页
        1.5.1 视角创新第17页
        1.5.2 内容创新第17-18页
第2章 商业银行内部控制理论基础第18-23页
    2.1 内部控制的涵义与发展历程第18-20页
        2.1.1 内部牵制理论阶段第18页
        2.1.2 内部控制制度阶段第18页
        2.1.3 内部控制结构阶段第18-19页
        2.1.4 内部控制整体框架阶段第19页
        2.1.5 企业风险管理阶段第19-20页
    2.2 商业银行内部控制第20-23页
        2.2.1 商业银行内部控制的含义第20页
        2.2.2 商业银行内部控制目标第20页
        2.2.3 商业银行内部控制特征第20-21页
        2.2.4 商业银行内部控制要素和原则第21页
        2.2.5 商业银行内部控制的内容与实践第21-23页
第3章 农村商业银行内部控制的影响因素分析第23-34页
    3.1 变量选择与研究假设第23-26页
        3.1.1 变量选择第23-25页
        3.1.2 研究假设第25-26页
    3.2 样本选取及其基本情况第26-32页
        3.2.1 样本选取第26-27页
        3.2.2 样本基本情况第27-28页
        3.2.3 内部控制影响因素的实证分析第28-32页
    3.3 内部控制影响因素的假设结果第32-34页
第4章 H县农村商业银行内部控制问题及原因分析第34-39页
    4.1 H县农村商业银行内部控制问题分析第34-37页
        4.1.1 内控环境差,法人结构不完善第34-35页
        4.1.2 会计检查与会计控制不严谨第35页
        4.1.3 风险控制不健全,风险意识淡薄第35-36页
        4.1.4 信息控制不完善,信息沟通不畅通第36-37页
        4.1.5 内部审计受牵制,内审不到位第37页
    4.2 H县农村商业银行内部控制原因分析第37-39页
        4.2.1 历史遗留的产权主体缺位,监督乏力第37页
        4.2.2 不完善的法人治理结构,激励机制缺少有效性第37-38页
        4.2.3 员工综合素质较低,内控环境基础不强第38页
        4.2.4 粗放式的经营管理,内控难以得到有效执行第38-39页
第5章 H县农村商业银行内部控制的对策建议第39-44页
    5.1 优化内部控制环境第39-41页
    5.2 完善会计控制系统第41页
    5.3 健全风险管理体系第41-42页
    5.4 加快信息化建设,健全信息系统第42-43页
    5.5 加强审计监督与自我评价第43-44页
第6章 结论与展望第44-45页
    6.1 研究结论第44页
    6.2 研究不足与展望第44-45页
        6.2.1 样本的局限性问题第44页
        6.2.2 问卷的科学性问题第44-45页
参考文献第45-49页
附录:H县农村商业银行内部控制问题研究调查问卷第49-51页
致谢第51-52页
作者简历第52页

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