| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-12页 |
| ·国外相关研究综述 | 第9-10页 |
| ·国内相关研究述评 | 第10-12页 |
| ·研究方法与创新之处 | 第12-13页 |
| ·基本框架 | 第13-15页 |
| 第二章 村镇银行发展特征及市场定位 | 第15-21页 |
| ·村镇银行的发展状况及特征 | 第15-17页 |
| ·村镇银行的发展现状及其业务范围 | 第15页 |
| ·村镇银行的基本特征 | 第15-17页 |
| ·村镇银行与国内其他银行的比较分析 | 第17-21页 |
| ·村镇银行与我国大型商业银行的比较 | 第17-18页 |
| ·村镇银行与我国政策性银行的比较 | 第18-19页 |
| ·村镇银行与农村其他金融机构的比较 | 第19-21页 |
| 第三章 菏泽ZYFD村镇银行发展的基本状况 | 第21-31页 |
| ·菏泽ZYFD村镇银行成立背景及模式 | 第21页 |
| ·菏泽ZYFD村镇银行成立背景 | 第21页 |
| ·菏泽ZYFD村镇银行的管理模式 | 第21页 |
| ·菏泽ZYFD村镇银行目前发展态势 | 第21-31页 |
| ·菏泽ZYFD村镇银行运行的基本状况 | 第21-24页 |
| ·菏泽ZYFD村镇银行发展经历的阶段 | 第24页 |
| ·菏泽ZYFD村镇银行所处竞争格局分析 | 第24-25页 |
| ·菏泽ZYFD村镇银行发展的SWOT分析 | 第25-31页 |
| 第四章 菏泽ZYFD村镇银行市场定位及存在的问题 | 第31-36页 |
| ·菏泽ZYFD村镇银行市场定位的重要性及简况 | 第31-32页 |
| ·菏泽ZYFD村镇银行市场定位存在的问题 | 第32-34页 |
| ·市场定位与政策初衷相偏离 | 第32-33页 |
| ·市场定位缺乏远景目标 | 第33页 |
| ·市场经营策略不明晰 | 第33页 |
| ·市场定位策略不明确 | 第33-34页 |
| ·影响菏泽ZYFD市场定位及发展的因素 | 第34-36页 |
| ·缺少差异化竞争的压力 | 第34-35页 |
| ·风险管理等专业人才缺乏 | 第35页 |
| ·缺少社区银行服务经验 | 第35-36页 |
| 第五章 菏泽ZYFD村镇银行市场定位及发展的对策建议 | 第36-46页 |
| ·国外微小社区银行的启示 | 第36-37页 |
| ·经营地域的定位 | 第36页 |
| ·目标客户的定位 | 第36-37页 |
| ·产品的定位 | 第37页 |
| ·菏泽ZYFD村镇银行市场定位应采取的对策 | 第37-41页 |
| ·市场定位要基于“三农” | 第37-38页 |
| ·客户群定位要明确 | 第38-40页 |
| ·产品定位要清晰 | 第40-41页 |
| ·促进菏泽ZYFD村镇银行健康发展应采取的对策 | 第41-46页 |
| ·寻求政策扶持，从事差异化经营 | 第41-42页 |
| ·加强金融创新和优化股本结构 | 第42-43页 |
| ·加强银行的风险控制和内部监管 | 第43-44页 |
| ·弱化出资方控制力，积极发展中间业务 | 第44-45页 |
| ·加大人员管理力度，重视复合人才的培养 | 第45-46页 |
| 第六章 结论与展望 | 第46-48页 |
| ·基本结论 | 第46页 |
| ·展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |