我国城市社区复合治理模式研究--以天津“泰达模式”为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究城市社区治理模式的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究城市社区治理模式的目的 | 第8页 |
| ·研究城市社区治理模式的意义 | 第8-9页 |
| ·国内外城市社区治理模式的研究现状 | 第9-12页 |
| ·关于治理理论的研究 | 第10-11页 |
| ·关于城市社区治理的研究 | 第11-12页 |
| ·研究城市社区治理模式的内容和方法 | 第12-14页 |
| 第二章 城市社区治理相关概念 | 第14-20页 |
| ·城市社区建设及服务 | 第14-17页 |
| ·社区及其城市社区 | 第14-16页 |
| ·城市社区的基本特点 | 第16页 |
| ·城市社区建设 | 第16-17页 |
| ·城市社区服务 | 第17页 |
| ·城市社区治理 | 第17-20页 |
| ·治理的含义 | 第18页 |
| ·城市社区治理的内容 | 第18-19页 |
| ·城市社区治理的体制 | 第19-20页 |
| 第三章 城市社区治理基本模式 | 第20-34页 |
| ·国外城市社区治理模式 | 第20-23页 |
| ·强政府—弱社会的行政主导型模式 | 第20-21页 |
| ·弱政府—强社会的自治主导型模式 | 第21-22页 |
| ·强政府—强社会的双强混合型模式 | 第22-23页 |
| ·国内城市社区建设实践 | 第23-26页 |
| ·上海“两级政府，三级管理”模式 | 第23-24页 |
| ·沈阳“放权社区，系统管理”模式 | 第24-25页 |
| ·江汉“体制创新，职能转变”模式 | 第25-26页 |
| ·国内外城市社区治理模式分析 | 第26-34页 |
| ·国外城市社区治理模式的经验 | 第26-27页 |
| ·国内城市社区治理模式的经验 | 第27-28页 |
| ·国内城市社区治理的现实困境 | 第28-32页 |
| ·我国城市社区建设缺乏复合治理 | 第32-34页 |
| 第四章 城市社区复合治理模式 | 第34-42页 |
| ·城市社区复合治理的概念 | 第34-35页 |
| ·城市社区复合治理的含义 | 第34页 |
| ·城市社区复合治理的本质 | 第34-35页 |
| ·城市社区复合治理的特点 | 第35-37页 |
| ·治理主体的多元化 | 第35-36页 |
| ·治理过程的互动化 | 第36页 |
| ·治理结构的立体化 | 第36-37页 |
| ·治理目标的内生化 | 第37页 |
| ·实现城市社区复合治理的路径 | 第37-42页 |
| ·坚持以居民需求为导向 | 第37-38页 |
| ·构建复合型社区运行机制 | 第38-40页 |
| ·规范城市社区工作者管理 | 第40-42页 |
| 第五章 城市社区复合治理模式的典型：“泰达模式” | 第42-56页 |
| ·“泰达模式”概述 | 第42-44页 |
| ·泰达社区治理模式产生的背景 | 第42-44页 |
| ·泰达社区的发展历程 | 第44页 |
| ·“泰达模式”的复合治理机制 | 第44-50页 |
| ·“一个核心领导” | 第44-46页 |
| ·“两个队伍支撑” | 第46-47页 |
| ·“两个系统管理” | 第47-49页 |
| ·“三个平台建设” | 第49-50页 |
| ·“泰达模式”的创新意义及启示 | 第50-56页 |
| ·“泰达模式”的创新意义 | 第50-51页 |
| ·“泰达模式”的启示 | 第51-56页 |
| 第六章 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
| 攻读学位期间所取得的研究成果 | 第62页 |
