| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-10页 |
| ·科研项目管理部门的要求 | 第8-9页 |
| ·科研生产企业发展要求 | 第9页 |
| ·推进项目成本管理,可满足飞机科研项目的成本管理要求 | 第9-10页 |
| ·国内外文献综述 | 第10-12页 |
| ·国外文献综述 | 第10页 |
| ·国内文献综述 | 第10-11页 |
| ·文献评述 | 第11-12页 |
| ·研究思路、研究内容及篇章结构 | 第12-13页 |
| ·论文的创新与不足 | 第13-14页 |
| 2 项目成本管理概述 | 第14-20页 |
| ·项目成本管理概念和内容 | 第14页 |
| ·项目成本管理的特点 | 第14-16页 |
| ·单一性 | 第14页 |
| ·一次性 | 第14-15页 |
| ·事先性 | 第15页 |
| ·综合优化性 | 第15页 |
| ·动态跟踪性 | 第15-16页 |
| ·项目成本管理的重要性 | 第16页 |
| ·项目成本管理的程序 | 第16-20页 |
| ·项目成本估计 | 第16-17页 |
| ·项目成本预算 | 第17页 |
| ·生成累计预算成本 | 第17页 |
| ·确定实际成本 | 第17页 |
| ·实际成本与预算成本的比较 | 第17-18页 |
| ·确定工作绩效的价值 | 第18页 |
| ·成本绩效分析 | 第18页 |
| ·预测完工成本 | 第18页 |
| ·成本控制 | 第18-19页 |
| ·控制现金流 | 第19-20页 |
| 3 构建飞机科研项目成本管理系统的案例分析 | 第20-38页 |
| ·案例公司——Y公司简介 | 第20页 |
| ·Y公司科研项目中存在的主要问题 | 第20-22页 |
| ·没有系统的科研费管理制度 | 第20-21页 |
| ·不了解需求方对科研费用管理要求 | 第21页 |
| ·各部门没有及时沟通 | 第21页 |
| ·会计核算不能满足科研需求 | 第21-22页 |
| ·没有奖惩机制 | 第22页 |
| ·我国飞机科研概况 | 第22-23页 |
| ·航空科研概况 | 第22页 |
| ·飞行器研制过程 | 第22-23页 |
| ·构建飞机科研项目成本管理体系的探索 | 第23-38页 |
| ·构建组织体系 | 第24-26页 |
| ·构建制度体系 | 第26-32页 |
| ·构建项目成本操作层面 | 第32-38页 |
| 4 结语 | 第38-40页 |
| ·研究结论 | 第38-39页 |
| ·完善的组织机构和有效的制度体系是飞机科研项目成本管理的基础保障 | 第38页 |
| ·严谨的操作体系是飞机科研项目成本管理的手段 | 第38-39页 |
| ·构建成本管理信息化平台 | 第39页 |
| ·采用不同的策略和技巧,做好立项预算和超概算工作 | 第39页 |
| ·研究展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |