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青岛大剧院项目装饰工程质量控制研究

摘要第1-9页
Abstract第9-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·研究背景、目的及意义第10-11页
     ·研究背景第10页
     ·研究的目的第10-11页
     ·研究的意义第11页
   ·国内外研究现状第11-13页
     ·国外研究背景第11-12页
     ·国内研究背景第12-13页
   ·论文的总体思路及主要内容第13-14页
   ·论文的创新点第14-15页
第2章 建筑装饰项目质量控制概述第15-23页
   ·装饰工程项目概念及其特征第15页
     ·装饰工程项目的概念第15页
     ·装饰工程项目的特征第15页
   ·工程质量的内涵第15-17页
   ·工程质量控制相关概述第17-23页
     ·质量控制的概念第17页
     ·工程项目质量控制的发展历程第17页
     ·质量控制的基本原理第17-19页
     ·质量控制的理论方法第19-21页
     ·质量控制的主要流程第21-23页
第3章 建筑装饰工程存在问题及因素分析第23-29页
   ·建筑装饰工程存在问题第23-25页
     ·总体合格率偏低第23页
     ·市场秩序混乱,市场主体经营行为不规范第23-24页
     ·建筑装饰工程设计不完善,设计深度不够第24页
     ·施工人员素质偏低第24页
     ·装饰材料品种多,质量良莠不齐第24-25页
     ·定额标准对工艺水平的制约第25页
     ·工程变更频繁第25页
   ·基于项目全过程的质量分析第25-26页
     ·决策阶段第25页
     ·设计阶段第25-26页
     ·施工阶段第26页
     ·竣工验收阶段第26页
   ·基于关键因素的质量分析第26-29页
     ·人的因素第27页
     ·材料质量的影响第27-28页
     ·施工机具、设备的影响第28页
     ·方法、过程的影响第28页
     ·环境的影响第28-29页
第4章 装饰工程集成化质量控制体系第29-39页
   ·集成化质量控制体系概述第29-31页
     ·质量控制体系的概念第29页
     ·集成化质量控制体系的概念及内涵第29-31页
   ·前期筹备阶段质量控制第31-35页
     ·明确质量目标第31页
     ·基于工程施工进度计划编制质量工作计划第31-32页
     ·建立完善的组织保障体系第32-34页
     ·建立完善的技术保障体系第34-35页
   ·施工过程阶段质量控制第35-37页
     ·关键控制点的设置第35页
     ·工程变更的控制第35-36页
     ·4M1E 控制第36-37页
     ·质量检查及验收控制第37页
   ·后期维护阶段质量控制第37-39页
     ·加强成品的保护第37-38页
     ·工程资料的备份第38页
     ·用户满意度调查第38页
     ·工程质量评估第38-39页
第5章 青岛大剧院装饰工程质量控制案例分析第39-58页
   ·青岛大剧院项目背景第39-40页
     ·青岛大剧院项目简介第39页
     ·青岛大剧院项目特点第39-40页
   ·青岛大剧院全方位多角度的工程质量分析第40-42页
     ·文化寓意第40页
     ·现代装饰材料的选择第40-41页
     ·空间布置的合理性第41页
     ·建筑物理功能标准第41页
     ·与生态的协调性第41-42页
     ·造型优美第42页
     ·防火性能第42页
   ·青岛大剧院集成化质量控制体系实施第42-57页
     ·前期筹备阶段质量控制体系实施第42-50页
     ·施工过程关键工艺质量控制第50-56页
     ·后期维护阶段质量控制实施第56-57页
   ·青岛大剧院项目实施效果第57-58页
第6章 结论与展望第58-59页
   ·结论第58页
   ·展望第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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