房地产开发企业在决策设计阶段成本控制的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内成本管理现状 | 第11-12页 |
| ·国外成本管理现状 | 第12-13页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究框架 | 第13-14页 |
| ·研究内容和及创新之处 | 第14-17页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·创新之处 | 第15-17页 |
| 第2章 决策设计阶段成本管理的理论基础 | 第17-25页 |
| ·决策设计阶段成本管理的原理及特点 | 第17-19页 |
| ·决策设计阶段成本管理的含义 | 第17-18页 |
| ·决策设计阶段成本管理的基本原理 | 第18页 |
| ·决策设计阶段成本管理的意义 | 第18-19页 |
| ·决策设计阶段成本管理的主要内容及实施原则 | 第19-22页 |
| ·主要内容 | 第19-20页 |
| ·传统成本管理特点 | 第20-21页 |
| ·决策设计阶段成本管理实施原则 | 第21-22页 |
| ·决策设计阶段成本控制流程及管理 | 第22-25页 |
| ·决策设计阶段成本管理 | 第22-23页 |
| ·决策设计阶段成本管理 | 第23-25页 |
| 第3章 房地产开发企业的特点及成本构成 | 第25-33页 |
| ·房地产产品的特征 | 第25-27页 |
| ·房地产产品特点 | 第25-26页 |
| ·房地产开发企业的特点 | 第26-27页 |
| ·房地产开发阶段的划分 | 第27-28页 |
| ·决策设计阶段 | 第27页 |
| ·前期工作阶段 | 第27-28页 |
| ·施工建设阶段 | 第28页 |
| ·市场营销阶段 | 第28页 |
| ·房地产开发企业的成本构成及影响因素 | 第28-33页 |
| ·房地产开发企业的成本构成 | 第28-30页 |
| ·开发成本影响的因素 | 第30-33页 |
| 第4章 目标成本管理的实施 | 第33-43页 |
| ·决策设计阶段研究的现状 | 第33-34页 |
| ·缺少成本管理体系 | 第33页 |
| ·轻视事前成本控制 | 第33-34页 |
| ·事中成本控制不到位 | 第34页 |
| ·房地产决策设计阶段成本控制的可行性及主要措施 | 第34-36页 |
| ·决策设计阶段成本管理在房地产企业实施的可行性 | 第34-35页 |
| ·决策设计阶段成本管理的主要措施 | 第35-36页 |
| ·成本管理的流程 | 第36-39页 |
| ·成本的制定 | 第36-37页 |
| ·成本的优化 | 第37页 |
| ·决策设计阶段成本控制的分解 | 第37页 |
| ·决策设计阶段的成本控制 | 第37-38页 |
| ·决策设计阶段成本控制的分析与考核 | 第38-39页 |
| ·决策设计阶段成本管理的难点及改进 | 第39-43页 |
| ·决策设计阶段成本管理的难点 | 第39-40页 |
| ·改进决策设计阶段成本的建议 | 第40-43页 |
| 第5章 案例分析 | 第43-53页 |
| ·保利地产公司简介 | 第43-47页 |
| ·公司基本情况 | 第43-44页 |
| ·公司市场定位 | 第44-46页 |
| ·掌控决策设计阶段的成本控制 | 第46页 |
| ·决策设计阶段成本管理的分解 | 第46-47页 |
| ·决策设计阶段成本管理的执行 | 第47页 |
| ·万科房地产公司 | 第47-50页 |
| ·公司基本情况 | 第47-48页 |
| ·公司市场定位 | 第48-49页 |
| ·决策设计阶段成本管理的制定 | 第49页 |
| ·决策设计阶段成本管理的分解 | 第49页 |
| ·决策设计阶段成本管理的执行 | 第49-50页 |
| ·运用决策设计阶段成本管理取得的成果及进一步完善 | 第50-53页 |
| ·取得成果 | 第50-51页 |
| ·存在的问题及解决建议 | 第51-53页 |
| 第6章 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55页 |
