| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1.绪论 | 第7-10页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第7-8页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究思路及研究内容 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| 2 商业银行中间业务发展概况 | 第10-16页 |
| ·商业银行中间业务的内涵 | 第10-12页 |
| ·商业银行中间业务的种类 | 第10-11页 |
| ·商业银行中间业务的特征 | 第11-12页 |
| ·我国商业银行中间业务的发展现状与特点 | 第12-16页 |
| ·我国商业银行中间业务发展现状 | 第12-14页 |
| ·我国商业银行中间业务发展特点 | 第14-16页 |
| 3 河北银行中间业务的发展现状 | 第16-23页 |
| ·河北银行中间业务的发展规模 | 第16-19页 |
| ·河北银行中间业务量不断增加 | 第16-18页 |
| ·河北银行中间业务市场占有率不断扩大 | 第18-19页 |
| ·河北银行中间业务的发展结构 | 第19-23页 |
| ·传统中间业务所占比重较大 | 第19-20页 |
| ·理财类中间业务不断增长 | 第20-21页 |
| ·网上银行、手机银行业务等新兴中间业务飞速增长 | 第21-23页 |
| 4 河北银行中间业务发展中存在的问题及原因 | 第23-30页 |
| ·河北银行中间业务发展中存在的问题 | 第23-27页 |
| ·开发中间业务新品种能力较弱 | 第23-24页 |
| ·中间业务占全部营业收入比重较低 | 第24页 |
| ·中间业务运作不规范，缺乏完善的科学管理 | 第24-25页 |
| ·缺乏专业、复合型人才 | 第25-26页 |
| ·河北银行中间业务缺乏品牌效应 | 第26-27页 |
| ·中间业务产品定价机制有待于改进 | 第27页 |
| ·高端客户资源比重较低 | 第27页 |
| ·河北银行中间业务存在问题的原因 | 第27-30页 |
| ·现行的经营环境限制了河北银行创新的主观能动性 | 第27-28页 |
| ·营销管理方式单一 | 第28-29页 |
| ·营业网点销售渠道不畅 | 第29-30页 |
| 5 我国中东部商业银行中间业务发展实践及启示 | 第30-33页 |
| ·中东部商业银行发展中间业务的发展实践 | 第30-31页 |
| ·北京银行中间业务发展实践 | 第30页 |
| ·南京银行中间业务发展实践 | 第30-31页 |
| ·浙商银行中间业务发展实践 | 第31页 |
| ·中东部商业银行发展中间业务的启示 | 第31-33页 |
| 6 促进河北银行发展中间业务的建议 | 第33-37页 |
| ·加大中间业务投入，加强中间业务管理 | 第33-34页 |
| ·充分认识中间业务发展的重要性，加大中间业务投入 | 第33页 |
| ·加强监管，促进中间业务快速发展 | 第33-34页 |
| ·积极开展中间业务的市场调研 | 第34-35页 |
| ·针对客户需求，开发中间业务新品种 | 第34页 |
| ·树立市场营销观念，加大对中间业务的宣传力度 | 第34-35页 |
| ·拓展河北银行中间业务的合作伙伴 | 第35页 |
| ·强化各个商业银行间的合作关系 | 第35页 |
| ·加强河北银行与非金融机构的合作 | 第35页 |
| ·加快电子化建设和人才培养，为发展中间业务提供有力支撑 | 第35-37页 |
| ·加快中间业务电子化建设 | 第35-36页 |
| ·注意专业人才的引进和培养 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢（后记） | 第39页 |