官员舆情危机事件应对方式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-22页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-19页 |
| ·研究方法和研究思路 | 第19-20页 |
| ·重点、难点、创新之处 | 第20-22页 |
| 2 官员舆情危机事件的类型 | 第22-27页 |
| ·违法犯罪型 | 第22-23页 |
| ·任职资格型 | 第23-24页 |
| ·生活作风型 | 第24页 |
| ·个人修养型 | 第24-26页 |
| ·意外伤害型 | 第26-27页 |
| 3 官员舆情危机事件的应对现状分析 | 第27-36页 |
| ·样本选取、编码与数据处理 | 第27-29页 |
| ·研究发现 | 第29-36页 |
| 4 官员舆情危机事件应对中的规律性特征 | 第36-39页 |
| ·官员舆情危机事件中的刻板印象 | 第36-37页 |
| ·官员舆情危机事件中的集体心理 | 第37-38页 |
| ·官员舆情危机事件中的规模效应 | 第38-39页 |
| 5 官员舆情危机事件应对策略的改进 | 第39-43页 |
| ·提高官员自身能力及媒介素养 | 第39页 |
| ·充分利用“黄金 4 小时” | 第39-40页 |
| ·引入第三方协作调查机制 | 第40页 |
| ·调查要快速问责要有力 | 第40-41页 |
| ·慎用警力处置 | 第41页 |
| ·重视舆论引导 | 第41-43页 |
| 结束语 | 第43-44页 |
| 注释 | 第44-48页 |
| 致谢 | 第48-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
