XX热电厂建设项目进度管理优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11页 |
| 1.4 研究思路与框架 | 第11-13页 |
| 2 工程项目进度计划的理论基础 | 第13-24页 |
| 2.1 工程项目管理概述 | 第13-14页 |
| 2.1.1 工程项目管理的定义 | 第13页 |
| 2.1.2 工程项目管理的内容 | 第13页 |
| 2.1.3 工程项目管理的特点 | 第13-14页 |
| 2.2 项目进度计划 | 第14-16页 |
| 2.2.1 项目进度计划的方法 | 第14-16页 |
| 2.2.2 项目进度计划的目的 | 第16页 |
| 2.2.3 项目进度计划的执行 | 第16页 |
| 2.3 网络计划技术 | 第16-17页 |
| 2.3.1 网络计划技术的原理 | 第16页 |
| 2.3.2 网络计划技术的优点 | 第16-17页 |
| 2.3.3 网络计划技术的实施 | 第17页 |
| 2.4 工期影响因素及关系 | 第17-20页 |
| 2.4.1 工程质量与工期的关系 | 第17-18页 |
| 2.4.2 工程成本与工期的关系 | 第18页 |
| 2.4.3 设计和变更与工期的关系 | 第18-19页 |
| 2.4.4 施工管理与工期的关系 | 第19页 |
| 2.4.5 施工环境与工期的关系 | 第19-20页 |
| 2.5 工程项目进度计划的优化 | 第20-24页 |
| 2.5.1 网络计划优化的必要性 | 第20-21页 |
| 2.5.2 网络计划优化的种类 | 第21页 |
| 2.5.3 工期优化 | 第21-22页 |
| 2.5.4 资源优化 | 第22页 |
| 2.5.5 费用优化 | 第22-24页 |
| 3 渭南某热电厂工程项目进度管理现状及存在问题 | 第24-35页 |
| 3.1 渭南某热电厂工程项目概况 | 第24页 |
| 3.2 渭南某热电厂工程项目进度计划 | 第24-30页 |
| 3.2.1 工程项目进度计划的编制 | 第24-26页 |
| 3.2.2 项目工作持续时间的估算 | 第26页 |
| 3.2.3 工程项目进度计划的确定 | 第26-30页 |
| 3.3 工程项目进度管理现状分析 | 第30-32页 |
| 3.4 工程项目进度管理问题及成因分析 | 第32-35页 |
| 4 渭南某热电厂工程项目进度管理改进方案 | 第35-54页 |
| 4.1 优化思路 | 第35页 |
| 4.2 关键路径工期的优化 | 第35-39页 |
| 4.3 工程进度控制流程的优化 | 第39-40页 |
| 4.4 管理人员的优化 | 第40-42页 |
| 4.5 参建单位进度管理的优化 | 第42-49页 |
| 4.5.1 设计单位管理的优化 | 第42-43页 |
| 4.5.2 物资部门管理的优化 | 第43-46页 |
| 4.5.3 施工单位进度管理的优化 | 第46-49页 |
| 4.6 监理单位进度管理的优化 | 第49-52页 |
| 4.7 进度管理奖惩的优化 | 第52-54页 |
| 5 研究结论与展望 | 第54-56页 |
| 5.1 研究结论 | 第54-55页 |
| 5.2 展望 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
