接力出版社的品牌策略分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 绪论 | 第9-11页 |
| （一）研究目的和意义 | 第9页 |
| （二）研究现状 | 第9-10页 |
| （三）研究方法 | 第10-11页 |
| 第1章 接力出版社概况和品牌策略现状 | 第11-19页 |
| ·接力出版社概况 | 第11-12页 |
| ·接力出版社品牌策略现状 | 第12-19页 |
| ·品牌的定义 | 第12-13页 |
| ·品牌特征 | 第13-14页 |
| ·接力出版社品牌策略现状——SWOT 分析 | 第14-19页 |
| 第2章 接力出版社品牌策略运营体系 | 第19-37页 |
| ·接力出版社的品牌定位 | 第19-21页 |
| ·图书的细分市场 | 第19-20页 |
| ·图书的重新定位 | 第20-21页 |
| ·接力出版社品牌策略 | 第21-29页 |
| ·不断创新永续发展 | 第21-23页 |
| ·体制改革永葆生机 | 第23-24页 |
| ·以人为本发掘人才 | 第24-25页 |
| ·勇抓资源树品牌图书 | 第25-26页 |
| ·严把质量关出品牌图书 | 第26-29页 |
| ·接力出版社品牌推广 | 第29-32页 |
| ·传统媒体宣传——固本 | 第29-31页 |
| ·品牌的新营销——推新 | 第31-32页 |
| ·接力出版社品牌延伸 | 第32-35页 |
| ·与其他媒体合作实现完美对接 | 第32-33页 |
| ·走出去引进来沟通国内外 | 第33-35页 |
| ·品牌的维护 | 第35-37页 |
| ·不断的巩固现有品牌的地位 | 第35-36页 |
| ·继续不断的创新 | 第36-37页 |
| 第3章 接力出版社品牌策略运营制度 | 第37-41页 |
| ·接力出版社的组织制度 | 第37-38页 |
| ·三级两次选题论证制 | 第37-38页 |
| ·严格的编辑制度 | 第38页 |
| ·接力出版社的管理制度 | 第38-41页 |
| ·新的考核体系激励机制促发展 | 第39页 |
| ·图书编校体制质量为本勇创新 | 第39-41页 |
| 第4章 接力出版社品牌策略意义 | 第41-43页 |
| ·提高竞争力强化品牌建设 | 第41页 |
| ·提高经济效益发展品牌价值 | 第41-42页 |
| ·传播先进文化树一代新风 | 第42-43页 |
| 结语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
