| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·选题的背景、意义 | 第7-8页 |
| ·研究综述 | 第8-9页 |
| ·国外研究综述 | 第8-9页 |
| ·国内研究综述 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究的主要内容与创新 | 第10-12页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第10页 |
| ·本文可能的创新之处 | 第10-12页 |
| 第二章 省级绩效预算概述 | 第12-17页 |
| ·省级绩效预算的涵义和特征 | 第12-13页 |
| ·相关概念 | 第12页 |
| ·绩效预算 | 第12-13页 |
| ·省级绩效预算的涵义与特征 | 第13页 |
| ·绩效预算的理论基础 | 第13-17页 |
| ·公共选择理论 | 第13-14页 |
| ·公共委托代理理论 | 第14-15页 |
| ·X-低效率理论 | 第15页 |
| ·目标—结果导向管理理论 | 第15页 |
| ·公共财政理论 | 第15-17页 |
| 第三章 推行省级绩效预算管理改革的必要性和可行性分析 | 第17-26页 |
| ·推行省级绩效预算管理改革的必要性 | 第17-19页 |
| ·有利于建设高效、责任政府 | 第17-18页 |
| ·有利于缓解财政收支矛盾,优化支出结构 | 第18页 |
| ·有利于提高财政管理水平 | 第18-19页 |
| ·有利于提高财政透明度,降低行政成本 | 第19页 |
| ·推行省级绩效预算管理改革的可行性分析 | 第19-26页 |
| ·推行省级绩效预算管理改革的有利条件 | 第19-21页 |
| ·推行省级绩效预算管理改革的障碍性分析 | 第21-26页 |
| 第四章 国内外绩效预算改革的主要做法及启示 | 第26-31页 |
| ·国外的实践经验 | 第26-28页 |
| ·美国 | 第26-27页 |
| ·英国 | 第27页 |
| ·新西兰 | 第27页 |
| ·澳大利亚 | 第27-28页 |
| ·国内的实践经验 | 第28-29页 |
| ·浙江省 | 第28页 |
| ·广东省 | 第28-29页 |
| ·江苏省 | 第29页 |
| ·国内外实践经验的启示 | 第29-31页 |
| 第五章 推进省级绩效预算管理改革的政策建议 | 第31-38页 |
| ·营造推进省级绩效预算管理改革的环境 | 第31-32页 |
| ·营造积极的政治环境 | 第31页 |
| ·推进绩效预算立法,营造良好的法律环境 | 第31-32页 |
| ·倡导绩效至上理念,营造浓厚的绩效文化氛围 | 第32页 |
| ·加快财政信息公开步伐,营造公众积极参与的外部监督环境 | 第32页 |
| ·完善配套措施,夯实改革基础 | 第32-34页 |
| ·加强理论研究,完善改革的理论基础 | 第32页 |
| ·明确政府职责,合理确定绩效目标 | 第32-33页 |
| ·改革会计制度,提高信息质量 | 第33页 |
| ·加大培训力度,提高预算人员素质 | 第33-34页 |
| ·选择好实现路径 | 第34-36页 |
| ·选择项目支出作为改革的突破口 | 第34页 |
| ·实行渐进式改革 | 第34-35页 |
| ·采取合理策略,形成支持合力 | 第35页 |
| ·加强方法研究,构建绩效预算的技术支撑 | 第35-36页 |
| ·构建省级绩效预算体系 | 第36-38页 |
| ·在改革初期:实行项目支出绩效预算 | 第36页 |
| ·在改革中期:实施省直部门绩效预算 | 第36-37页 |
| ·改革完善期:实现省级政府绩效预算 | 第37-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |