基于文本分析的国立科研院所使命研究--以中科院科研院所为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·理论意义 | 第10-11页 |
| ·实践意义 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究设计 | 第12-13页 |
| ·研究对象 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·问题提出 | 第13页 |
| ·研究框架 | 第13-16页 |
| 第2章 相关研究综述 | 第16-26页 |
| ·使命概述 | 第16-19页 |
| ·使命的定义 | 第16页 |
| ·使命的层次 | 第16-17页 |
| ·使命的特征 | 第17-18页 |
| ·使命的意义 | 第18-19页 |
| ·战略管理理论相关研究 | 第19-21页 |
| ·竞争优势理论相关研究 | 第21-22页 |
| ·管理的任务 | 第22-23页 |
| ·使命管理理论 | 第23-26页 |
| 第3章 国立科研院所使命陈述的现状分析 | 第26-36页 |
| ·国立科研院所的使命内容 | 第26页 |
| ·国立科研院所进行使命陈述的必要性 | 第26-28页 |
| ·国立科研院所使命陈述总体水平的分析和评价 | 第28-36页 |
| ·九要素编码体系建立 | 第28-31页 |
| ·样本分析 | 第31-32页 |
| ·九要素频数分布 | 第32-34页 |
| ·综合评价 | 第34-36页 |
| 第4章 使命驱动型科研院所的构建 | 第36-44页 |
| ·使命驱动是科研院所长期发展的战略选择 | 第36-38页 |
| ·使命驱动型组织的内涵 | 第36-37页 |
| ·使命驱动型组织的特点 | 第37页 |
| ·构建使命驱动型科研院所的基本条件 | 第37-38页 |
| ·构建使命驱动型科研院所的战略对策 | 第38-42页 |
| ·重视使命与实践的统一 | 第38-40页 |
| ·明确组织管理层的角色与职责 | 第40-41页 |
| ·处理好与利益相关者之间的关系 | 第41-42页 |
| ·基于使命驱动型组织构建的使命建立与改善模型 | 第42-44页 |
| 第5章 总结与展望 | 第44-46页 |
| ·结论 | 第44页 |
| ·研究局限及展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 附录1 九要素评价矩阵 | 第50-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |
| 在读期间发表的学术论文与取得的其他研究成果 | 第60页 |
