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农资流通企业采购价格风险控制策略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
致谢第8-13页
第一章 绪论第13-18页
   ·研究背景与意义第13-16页
   ·研究方法与内容第16-17页
   ·技术路线第17-18页
第二章 相关理论与文献综述第18-26页
   ·相关理论第18-22页
     ·价格理论第18-19页
     ·采购管理理论第19页
     ·风险管理理论第19-20页
     ·套期保值理论第20-22页
   ·文献综述第22-26页
     ·国外文献综述第22-23页
     ·国内文献综述第23-25页
     ·文献综述分析第25-26页
第三章 农资流通企业采购价格风险分析第26-37页
   ·国内农资商贸流通发展概况第26-28页
     ·农资流通主导经营模式第26-27页
     ·农资流通企业的主营业务第27-28页
     ·农资流通企业面临的主要风险第28页
   ·主要农资产品出厂价格波动趋势第28-31页
   ·采购价格风险因素分析第31-37页
     ·宏观政策风险第31-33页
     ·生产成本风险第33-34页
     ·供需关系风险第34-36页
     ·国际市场风险第36-37页
第四章 案例分析第37-43页
   ·辉隆股份简介第37-38页
   ·辉隆股份采购模式第38-40页
   ·化肥采购价格风险第40页
   ·现有采购价格风险控制措施第40-43页
     ·把握经济形势与宏观政策第40-41页
     ·与供应商开展联储联销第41-43页
第五章 采购价格风险控制策略与政策建议第43-49页
   ·采购价格风险控制策略第43-46页
     ·与上游供应商开展战略合作第43-44页
     ·与业内企业结成采购联盟第44-45页
     ·与下游客户开展预售合作第45-46页
   ·采购价格风险控制政策建议第46-49页
     ·建立化肥期货第46-47页
     ·适当调整出口政策第47页
     ·通过补贴打破进口垄断第47-49页
第六章 总结与展望第49-51页
   ·总结第49页
   ·展望第49-51页
参考文献第51-54页
特别声明第54-55页

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