| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| ·选题的背景 | 第8-9页 |
| ·健身消费理念的增强和政策需求的呼唤推动体育健身产业飞速发展 | 第8页 |
| ·俱乐部的盲目发展和国外资本的抢滩登陆致使健身行业困局凸显 | 第8-9页 |
| ·南京健身俱乐部遭遇经济寒流迫切需要策略引导 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·理论意义 | 第9-10页 |
| ·实践意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·关于经营性健身俱乐部的概念界定 | 第10-11页 |
| ·关于健身俱乐部发展存在问题及影响因素方面的研究 | 第11页 |
| ·关于健身俱乐部发展模式和发展对策方面的研究 | 第11页 |
| ·关于健身俱乐部经营方面的研究 | 第11-12页 |
| ·关于健身俱乐部管理方面的研究 | 第12页 |
| ·研究现状评价 | 第12-13页 |
| ·研究对象和方法 | 第13-17页 |
| ·研究对象 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-17页 |
| 第2章 南京市经营性健身俱乐部的生存危机及市场困境 | 第17-22页 |
| ·南京市经营性健身俱乐部的生存危机 | 第17-19页 |
| ·近十年来南京市健身俱乐部停业或倒闭的现状 | 第17-18页 |
| ·南京市经营性健身俱乐部盈利状况 | 第18-19页 |
| ·经营性健身俱乐部的市场困境 | 第19-22页 |
| ·盲目投资,陷入规模陷阱 | 第19页 |
| ·盲目降价,引发恶性循环 | 第19-20页 |
| ·盲目跟风,重表象轻内涵 | 第20页 |
| ·人才稀缺,陷入人员陷阱 | 第20页 |
| ·诚信危机,有碍再发展 | 第20-22页 |
| 第3章 南京市经营性健身俱乐部的生存 | 第22-33页 |
| ·南京市经营性健身俱乐部持续发展应具备的生存条件 | 第22-26页 |
| ·外部生存条件 | 第22-23页 |
| ·当地的社会经济发展水平和消费者收入情况 | 第22页 |
| ·体育人口 | 第22-23页 |
| ·法律法规与制度 | 第23页 |
| ·政府及相关部门的扶持 | 第23页 |
| ·内部生存条件 | 第23-26页 |
| ·资金 | 第23-24页 |
| ·会员卡的售价 | 第24页 |
| ·经营管理者 | 第24页 |
| ·教练员 | 第24-25页 |
| ·经营理念和营销手段 | 第25页 |
| ·服务 | 第25-26页 |
| ·南京市经营性健身俱乐部已具备的生存条件 | 第26-27页 |
| ·外部生存条件 | 第26-27页 |
| ·经济发展水平雄厚,消费者人均收入较高 | 第26-27页 |
| ·体育人口庞大 | 第27页 |
| ·内部生存条件 | 第27页 |
| ·教练员执教经验丰富,专业性较强 | 第27页 |
| ·南京市经营性健身俱乐部未具备的生存条件 | 第27-33页 |
| ·外部生存条件 | 第28-29页 |
| ·法律法规滞后,市场监管缺位 | 第28页 |
| ·政府及相关部门扶持力度不高 | 第28-29页 |
| ·内部生存条件 | 第29-33页 |
| ·资金保障不充裕 | 第29-30页 |
| ·会员卡售价过低 | 第30页 |
| ·复合型的经营管理人才缺乏,管理水平低下 | 第30-31页 |
| ·前瞻的经营管理理念缺乏,营销手段单一 | 第31-32页 |
| ·服务意识不强,个性化服务欠缺 | 第32-33页 |
| 第4章 南京市经营性健身俱乐部的发展 | 第33-40页 |
| ·找准经营性健身俱乐部的市场定位 | 第33-34页 |
| ·消费者定位 | 第33-34页 |
| ·价格定位 | 第34页 |
| ·注重体育健身俱乐部人才队伍的培养 | 第34-36页 |
| ·经营管理人才的培养 | 第34-35页 |
| ·教练员的培养 | 第35-36页 |
| ·会籍顾问的培养 | 第36页 |
| ·加强俱乐部文化建设 | 第36-37页 |
| ·实行高效的内部管理 | 第37页 |
| ·坚持科学独特的经营理念 | 第37-38页 |
| ·拓展多方位的盈利手段 | 第38-39页 |
| ·加强优质化和人性化服务 | 第39-40页 |
| 第5章 结论与局限性 | 第40-42页 |
| ·结论 | 第40-41页 |
| ·局限性 | 第41-42页 |
| 附录A：专家访谈提纲 | 第42-43页 |
| 附录B：南京市经营性健身俱乐部管理者的调查问卷 | 第43-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 在读期间发表的学术论文及研究成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
