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泰勒梅—阿迪达斯品牌定位研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
1 前言第11-12页
   ·本文的研究背景第11页
   ·本文的研究意义第11-12页
     ·本文的理论意义第11-12页
     ·本文的现实意义第12页
2 文献综述第12-20页
   ·关于品牌定位理论的研究第12-16页
   ·关于体育用品品牌定位的研究第16-19页
   ·关于阿迪达斯品牌定位的研究第19-20页
3 研究对象与方法第20-25页
   ·研究对象第20-21页
   ·研究方法第21-24页
   ·研究思路第24-25页
   ·本文的创新与限性第25页
4 分析与讨论第25-64页
   ·本文的概念界定及应用的模型第25-32页
     ·本文的概念界定第25-27页
     ·本文运用的品牌定位模型第27-32页
   ·中国高尔夫用品行业发展的现状第32-37页
     ·中国高尔夫行业发展现状第32-34页
     ·中国高尔夫用品市场发展现状分析第34-37页
   ·泰勒梅-阿迪达斯发展现状分析第37-49页
     ·阿迪达斯集团的介绍第37页
     ·阿迪达斯集团的品牌定位第37-40页
     ·泰勒梅-阿迪达斯的品牌定位第40-49页
   ·泰勒梅-阿迪达斯品牌定位研究第49-64页
     ·品牌识别第51-55页
     ·品牌含义第55-58页
     ·品牌响应第58-62页
     ·品牌关系第62-64页
5 结论与建议第64-66页
   ·结论第64页
   ·建议第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-70页
附录第70-74页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第74页

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