泰勒梅—阿迪达斯品牌定位研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 前言 | 第11-12页 |
| ·本文的研究背景 | 第11页 |
| ·本文的研究意义 | 第11-12页 |
| ·本文的理论意义 | 第11-12页 |
| ·本文的现实意义 | 第12页 |
| 2 文献综述 | 第12-20页 |
| ·关于品牌定位理论的研究 | 第12-16页 |
| ·关于体育用品品牌定位的研究 | 第16-19页 |
| ·关于阿迪达斯品牌定位的研究 | 第19-20页 |
| 3 研究对象与方法 | 第20-25页 |
| ·研究对象 | 第20-21页 |
| ·研究方法 | 第21-24页 |
| ·研究思路 | 第24-25页 |
| ·本文的创新与限性 | 第25页 |
| 4 分析与讨论 | 第25-64页 |
| ·本文的概念界定及应用的模型 | 第25-32页 |
| ·本文的概念界定 | 第25-27页 |
| ·本文运用的品牌定位模型 | 第27-32页 |
| ·中国高尔夫用品行业发展的现状 | 第32-37页 |
| ·中国高尔夫行业发展现状 | 第32-34页 |
| ·中国高尔夫用品市场发展现状分析 | 第34-37页 |
| ·泰勒梅-阿迪达斯发展现状分析 | 第37-49页 |
| ·阿迪达斯集团的介绍 | 第37页 |
| ·阿迪达斯集团的品牌定位 | 第37-40页 |
| ·泰勒梅-阿迪达斯的品牌定位 | 第40-49页 |
| ·泰勒梅-阿迪达斯品牌定位研究 | 第49-64页 |
| ·品牌识别 | 第51-55页 |
| ·品牌含义 | 第55-58页 |
| ·品牌响应 | 第58-62页 |
| ·品牌关系 | 第62-64页 |
| 5 结论与建议 | 第64-66页 |
| ·结论 | 第64页 |
| ·建议 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录 | 第70-74页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第74页 |