| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究问题的背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究的背景 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·核心概念的界定 | 第11-12页 |
| ·税源管理的国内外相关文献研究与成果 | 第12-18页 |
| ·以国外的视角分析问题 | 第12-15页 |
| ·以国内的视角分析问题 | 第15-18页 |
| ·研究方法与论文框架 | 第18-20页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·论文框架 | 第19-20页 |
| 第二章 税源管理现状及存在问题 | 第20-24页 |
| ·基层税务分局税源管理现状 | 第20-21页 |
| ·纳税人的构成情况 | 第20页 |
| ·税收收入规模 | 第20页 |
| ·现行的税收征管模式 | 第20-21页 |
| ·税源管理信息化建设方面的现状 | 第21页 |
| ·基层税务分局税源管理存在问题 | 第21-24页 |
| ·征管基础薄弱，税源管理和监控水平低 | 第21-22页 |
| ·纳税服务缺位，征纳和谐尚未形成 | 第22页 |
| ·经济结构多样，征管手段单一成反差 | 第22-23页 |
| ·执法不够规范，执法风险较高 | 第23页 |
| ·信息整合度较低，税源管理的科学化不足 | 第23-24页 |
| 第三章 现行税源管理体系下税收工作负荷情况与分析 | 第24-40页 |
| ·税收管理员岗位的调查 | 第24-27页 |
| ·工作量方面分析 | 第24页 |
| ·工作时间方面分析 | 第24-26页 |
| ·工作难度方面分析 | 第26页 |
| ·影响税收管理员工作压力的其他因素 | 第26-27页 |
| ·税收工作负荷的实证分析 | 第27-34页 |
| ·税收管理员工作负荷的定义与衡量 | 第27-28页 |
| ·主导性涉税事项的差异性分析 | 第28-30页 |
| ·税收管理员工作负荷时期性特点 | 第30-31页 |
| ·税收管理员工作负荷差异性 | 第31-32页 |
| ·事项负荷值 ti 是影响管理员工作负荷水平的关键性因素 | 第32-34页 |
| ·引入管理难度系数促进均衡工作负荷分配 | 第34-37页 |
| ·管理难度系数的概念及确立标准 | 第34-35页 |
| ·管理难度系数的设立 | 第35-37页 |
| ·管理难度系数分类管理的实施步骤 | 第37页 |
| ·均衡税收工作负荷以提升税源管理效果的对策 | 第37-40页 |
| ·合理配置管户数量 | 第37-38页 |
| ·推进流程持续优化 | 第38页 |
| ·加强工作任务统筹 | 第38页 |
| ·重视风险领域监控 | 第38-39页 |
| ·强化信息技术支撑 | 第39-40页 |
| 第四章 构建现代税源管理体系的建议 | 第40-52页 |
| ·税源专业化管理的实践探索 | 第40-43页 |
| ·实施税源专业化管理的工作思路 | 第40-41页 |
| ·税源专业化管理模式基本框架 | 第41-42页 |
| ·税源专业化管理的推进 | 第42-43页 |
| ·构建现代税源管理体系的总体思路 | 第43-49页 |
| ·现代税源管理体系的内涵 | 第43-44页 |
| ·现代税源管理体系的框架 | 第44页 |
| ·现代税源管理体系的运作 | 第44-49页 |
| ·现代税源管理体系原则的探索 | 第49-52页 |
| ·分阶段“三步走”实施 | 第49页 |
| ·税源管理体系实施过程中需要遵循的原则 | 第49-50页 |
| ·深化推进过程中需要注意的事项 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附件 | 第58页 |