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代理制下Z人寿山东分公司保险营销员激励研究

摘要第1-10页
ABSTRACT第10-12页
第一章 导论第12-16页
   ·研究背景第12-13页
   ·研究目的第13页
   ·研究意义第13-14页
   ·研究方法第14-15页
   ·研究结构和思路第15-16页
第二章 文献综述第16-24页
   ·委托-代理理论第16-17页
   ·激励理论概述第17-21页
   ·保险代理人制度概述第21-24页
第三章 Z人寿山东分公司保险营销员的特点及构成第24-30页
   ·Z人寿山东分公司概况第24-26页
   ·Z人寿山东分公司保险营销员构成第26-27页
   ·Z人寿山东分公司保险营销员特点第27-30页
第四章 Z人寿山东分公司保险营销员激励现状及问题分析第30-43页
   ·行业激励模式第30-31页
   ·Z人寿山东分公司激励模式第31-36页
   ·激励模式存在的问题及原因分析第36-43页
     ·激励模式存在的问题第36-39页
     ·激励模式存在问题的原因分析第39-43页
第五章 Z人寿山东分公司保险营销员激励因素分析第43-54页
   ·激励效果及分析第43-47页
   ·保险营销员激励因素调查及分析第47-54页
     ·调查基本情况第48-51页
     ·激励因素分析第51-54页
第六章 保险营销员激励方案的设计第54-62页
   ·激励方案主体第56-59页
     ·津贴制度调整第56-58页
     ·营销员资格等级认定制度第58-59页
   ·物质激励方案调整及其他调整第59-60页
   ·方案运作第60-62页
第七章 总结及展望第62-65页
   ·小结第62页
   ·局限性及前瞻第62-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-68页
学位论文评阅及答辩情况表第68页

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