摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-15页 |
一、选题意义 | 第8-9页 |
二、研究综述 | 第9-12页 |
(一) 政府决策咨询的研究综述 | 第9-10页 |
(二) 咨询机构的研究综述 | 第10-12页 |
三、论文的基本框架和研究方法 | 第12-14页 |
(一) 论文的基本框架 | 第12-13页 |
(二) 论文的研究方法 | 第13-14页 |
四、论文创新之处与不足 | 第14-15页 |
第二章 政府决策咨询的一般性分析 | 第15-24页 |
一、基本概念的界定 | 第15-16页 |
(一) 政府决策的涵义 | 第15页 |
(二) 政府决策体制的涵义 | 第15-16页 |
(三) 政府决策咨询的涵义 | 第16页 |
二、咨询之于政府决策的价值 | 第16-19页 |
(一) 提升政府决策科学化的程度 | 第17-18页 |
(二) 规范政府决策程序 | 第18-19页 |
(三) 政府决策体制合理化 | 第19页 |
三、政府决策结构功能分化与政府决策咨询的产生 | 第19-22页 |
四、政府决策咨询:传统与现代比较 | 第22-24页 |
第三章 我国政府决策咨询的历史发展与现状 | 第24-33页 |
一、我国政府决策咨询的历史发展 | 第24-28页 |
(一) 历史上的智囊及幕府制度 | 第24-25页 |
(二) 建国初期至改革开放前 | 第25-26页 |
(三) 改革开放后至20世纪80年代 | 第26-27页 |
(四) 20世纪90年代初至今 | 第27-28页 |
二、我国政府决策咨询的现状 | 第28-33页 |
(一) 我国政府决策咨询的相关制度 | 第28-29页 |
(二) 我国政府决策咨询体系 | 第29-31页 |
(三) 我国政府决策咨询的实际应用 | 第31-33页 |
第四章 咨询机构与政府决策过程:立项、功能与影响力分析 | 第33-45页 |
一、政府决策咨询项目的立项模式分析 | 第33-35页 |
(一) 委托研究 | 第33-34页 |
(二) 公开招标 | 第34页 |
(三) 自主研究 | 第34-35页 |
二、咨询机构参与政府决策过程各阶段的功能分析 | 第35-40页 |
(一) 政策议程设置阶段:关注热点、引发辩论 | 第35-37页 |
(二) 备选方案设计阶段:集思广益、充分论证 | 第37-38页 |
(三) 政策内部酝酿阶段:广泛调研、平衡利益 | 第38-39页 |
(四) 政策制定出台阶段:审议文稿、综合协调 | 第39-40页 |
三、咨询机构参与政府决策的影响力分析 | 第40-45页 |
(一) 咨询机构参与政府决策的途径 | 第40-42页 |
(二) 咨询机构参与政府决策的影响力分析 | 第42-45页 |
第五章 我国政府决策咨询发展的策略选择 | 第45-50页 |
一、制约我国政府决策咨询发展的因素 | 第45-47页 |
(一) 政府决策咨询的法律地位缺失 | 第45-46页 |
(二) 咨询机构参与政府决策的路径不畅 | 第46页 |
(三) 咨询机构的影响力有待提升 | 第46-47页 |
二、促进我国政府决策咨询发展的策略选择 | 第47-50页 |
(一) 推动政府决策咨询制度化、法制化 | 第47-48页 |
(二) 引入市场机制 | 第48-49页 |
(三) 推进咨询机构的课题研究转型 | 第49-50页 |
结论 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-55页 |
致谢 | 第55-56页 |