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电视民生新闻生产创新研究--以上海电视台《新闻坊》节目为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
目录第8-10页
第一章 绪论第10-14页
   ·问题的提出第10-11页
   ·研究意义第11页
   ·研究内容第11-12页
     ·研究方法第12-14页
     ·文献资料法第12页
     ·访谈法第12-13页
     ·文本分析法第13-14页
第二章 理论综述第14-23页
   ·民生的概念和历史第14页
     ·民生的概念第14页
     ·民生的历史第14页
   ·电视民生新闻概念和历史第14-17页
     ·电视民生新闻概念第14-16页
     ·电视民生新闻历史第16-17页
     ·关于电视民生新闻的研究第17页
   ·电视民生新闻生产的研究第17-21页
     ·关于新闻生产第17-19页
     ·关于电视民生新闻生产研究第19-21页
   ·新闻生产模式创新研究第21-23页
     ·关于新闻生产组织模式研究第21页
     ·关于新闻生产流程研究第21-22页
     ·关于新闻生产运行机制研究第22-23页
第三章 电视民生新闻组织模式演变第23-36页
   ·初创期:电视民生新闻自产自销模式第24-26页
     ·过程和特点第24-25页
     ·小结第25-26页
   ·改革期:电视民生新闻纵向整合模式第26-29页
     ·过程和特点第26-28页
     ·小结第28-29页
   ·成熟期:电视民生新闻纵横覆盖模式第29-32页
     ·过程和特点第29-31页
     ·小结第31-32页
   ·优化期:电视民生新闻网络监督模式第32-34页
     ·过程和特点第32-33页
     ·小结第33-34页
   ·小结第34-36页
     ·组织架构的创新第34页
     ·新闻源开发的创新第34-35页
     ·新闻采访资源的创新第35-36页
第四章 电视民生新闻流程再造第36-54页
   ·电视民生新闻策划流程第36-38页
   ·电视民生新闻采访流程第38-40页
   ·电视民生新闻编辑流程第40-42页
   ·电视民生新闻播出流程第42-43页
   ·电视民生新闻反馈流程第43-47页
   ·个案分析:《新闻坊》的新闻生产第47-54页
     ·《新闻坊》的选题特色:聚焦民生第47-49页
     ·《新闻坊》的编辑理念:错位竞争第49-52页
     ·《新闻坊》的主持特色:说新闻、聊新闻第52-54页
第五章 电视民生新闻的机制创新第54-61页
   ·信息沟通机制第54-56页
     ·每天电话会议第55页
     ·每月站长会议第55-56页
     ·每月《通联简报》第56页
   ·采编协调机制第56-58页
     ·选题策划协调机制第56-57页
     ·传受双向反馈机制第57页
     ·采编平等沟通机制第57-58页
   ·服务奖励机制第58-61页
     ·自上而下的多层次服务机制第58页
     ·同稿同酬的水平化奖励机制第58-61页
第六章 不足与对策第61-64页
   ·不足第61-62页
     ·题材同质化出现第61页
     ·区县记者水平不齐第61页
     ·考核机制重量轻质第61-62页
   ·对策第62-64页
     ·重视节目策划第62页
     ·加强对记者和编辑培训第62页
     ·加强信息化平台建设第62-63页
     ·适当调整考核机制第63-64页
第七章 总结与展望第64-66页
   ·总结第64页
   ·展望第64-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页
攻读硕士学位期间已发表或录用的论文第70页

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