第三方物流企业的运输供应商管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·目的和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究状况 | 第9-10页 |
| ·研究思路和研究框架 | 第10-11页 |
| 第二章 3PL 企业供应商管理方法研究 | 第11-35页 |
| ·第三方物流企业的分类及特点 | 第11-12页 |
| ·第三方物流企业使用物流供应商的意义 | 第12-13页 |
| ·第三方物流企业供应商管理的作用 | 第13-17页 |
| ·供应商管理的基本方法 | 第17-22页 |
| ·供应商管理的其他方法 | 第22-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第三章 3PL 企业合作中的运输成本管理 | 第35-50页 |
| ·物流企业的运输成本 | 第35-37页 |
| ·第三方物流企业的运输供应商管理与成本控制 | 第37-41页 |
| ·基于伙伴联盟合作形式的货物分类决策模型 | 第41-45页 |
| ·基于供应商合作的利润最大化模型 | 第45-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第四章 供应商管理中的准时率研究 | 第50-63页 |
| ·合同物流中的准时率 | 第50-51页 |
| ·第三方物流企业提高准时性的方法 | 第51-57页 |
| ·基于准时率的成本优化策略 | 第57-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 第五章 承运商管理中的货损研究 | 第63-76页 |
| ·货损产生的原因 | 第63-67页 |
| ·控制和减少货损的方法 | 第67-72页 |
| ·货损后的处理 | 第72-75页 |
| ·本章小结 | 第75-76页 |
| 第六章 运输供应商评价 | 第76-87页 |
| ·运输供应商使用中的评价指标 | 第76-78页 |
| ·供应商评价的方法 | 第78-81页 |
| ·基于 AHP 方法的供应商评估 | 第81-86页 |
| ·本章小结 | 第86-87页 |
| 第七章 结论及研究展望 | 第87-88页 |
| ·研究回顾 | 第87页 |
| ·本文创新 | 第87页 |
| ·本文的不足与展望 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-90页 |
| 附录 | 第90-95页 |
| 致谢 | 第95-97页 |
