| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 图目录 | 第9-10页 |
| 表目录 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| ·论文选题背景 | 第11-12页 |
| ·论文研究的意义 | 第12页 |
| ·拟进行创新和解决的问题 | 第12-13页 |
| ·论文主要结构与内容 | 第13-14页 |
| ·论文采用的研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-26页 |
| ·项目管理基本理论概述 | 第16-23页 |
| ·项目管理的定义 | 第16页 |
| ·项目管理的过程 | 第16-17页 |
| ·项目管理的研究范围 | 第17-23页 |
| ·武器装备建设中的项目管理研究综述 | 第23-25页 |
| ·国内研究现状 | 第23-24页 |
| ·国外研究现状 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 项目管理理论在天津警备区应急应战政治工作综合信息系统建设项目管理中的应用 | 第26-57页 |
| ·项目背景 | 第27-29页 |
| ·项目组织 | 第29-34页 |
| ·公司的组织结构 | 第29-30页 |
| ·同类企业的组织结构 | 第30-31页 |
| ·结合项目管理要求建设的组织结构 | 第31-32页 |
| ·天津警备区应急应战政治工作综合信息系统建设项目组织构建 | 第32-34页 |
| ·项目计划管理 | 第34-47页 |
| ·工作分解结构 | 第34-38页 |
| ·项目组职责和责任说明 | 第38-43页 |
| ·项目网络计划 | 第43-47页 |
| ·项目的技术状态管理 | 第47-51页 |
| ·进行技术状态管理的项目的选择 | 第47页 |
| ·技术状态基线的建立 | 第47-48页 |
| ·技术状态基线控制 | 第48-49页 |
| ·技术状态审核 | 第49-51页 |
| ·项目的质量管理 | 第51-57页 |
| ·确定项目的质量目标 | 第52页 |
| ·划分的质量职责 | 第52-54页 |
| ·实施质量保证 | 第54页 |
| ·产品可靠性保证措施 | 第54-55页 |
| ·产品采购的质量保证 | 第55页 |
| ·产品测试性的质量保证 | 第55页 |
| ·交付前的质量保证 | 第55-56页 |
| ·交付和服务的质量保证 | 第56-57页 |
| 第四章 小型通信电子装备承制单位项目管理应重点考虑的问题 | 第57-61页 |
| ·小型通信电子装备承制单位应建立何种形式的组织结构 | 第57-58页 |
| ·项目计划管理工具在小型通信电子装备承制单位中的应用 | 第58-59页 |
| ·项目的技术状态管理与质量管理 | 第59-61页 |
| 第五章 总结 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
