中文摘要 | 第1-12页 |
ABSTRACT | 第12-14页 |
第1章 绪论 | 第14-25页 |
·研究背景和意义 | 第14-15页 |
·文献综述 | 第15-21页 |
·关于上市公司绩效的研究 | 第15-17页 |
·关于上市公司股权激励的研究 | 第17-19页 |
·关于公司绩效与股权激励关系的研究 | 第19-21页 |
·文献评述 | 第21页 |
·研究思路 | 第21-22页 |
·研究方法 | 第22-23页 |
·论分析和经验分析相结合 | 第22页 |
·横向和纵向比较分析法 | 第22-23页 |
·可能的创新 | 第23页 |
·文章框架 | 第23-25页 |
第2章 股权激励对公司绩效影响的基本理论 | 第25-33页 |
·基本概念 | 第25-27页 |
·上市公司与国有控股 | 第25页 |
·公司绩效 | 第25页 |
·经营者、管理者 | 第25-26页 |
·股权激励 | 第26-27页 |
·公司治理结构 | 第27页 |
·股权激励基本理论 | 第27-30页 |
·契约理论 | 第27-28页 |
·委托代理理论 | 第28页 |
·人力资本理论 | 第28-29页 |
·激励理论 | 第29-30页 |
·上市公司绩效分析的目的和意义 | 第30-31页 |
·有利于引导上市公司经营行为、树立正确的市场观 | 第30页 |
·有利于上市公司经营者业绩考核、建立激励和约束机制 | 第30页 |
·有利于增强上市公司的形象意识、提高行业竞争力 | 第30页 |
·有利于投资者作出理性的投资决策 | 第30-31页 |
·格力电器股权激励对公司的影响 | 第31-33页 |
·调动企业家积极性,有利于促进公司长期发展 | 第31页 |
·股权激励制度能够缓解上市公司委托代理矛盾 | 第31页 |
·股权激励可以降低上市公司委托代理成本 | 第31-32页 |
·股股权激励制度能够完善上市公司治理结构 | 第32页 |
·股权激励制度有利于优化上市公司人力资源结构 | 第32-33页 |
第3章 格力电器股权激励方案及实施分析 | 第33-41页 |
·格力电器现状分析 | 第33-35页 |
·格力电器概况 | 第33页 |
·格力电器盈利能力分析 | 第33-34页 |
·格力电器与同行业上市公司比较分析 | 第34-35页 |
·格力电器股权激励的必要性 | 第35-36页 |
·公司治理结构不合理 | 第35页 |
·公司管理层薪酬结构单一 | 第35-36页 |
·格力电器股权激励现状分析 | 第36-38页 |
·格力电器公司治理结构现状 | 第36-37页 |
·格力电器实施股权激励的过程 | 第37-38页 |
·格力电器股权激励对管理者行为的影响 | 第38-41页 |
·融资行为 | 第39页 |
·投资行为 | 第39页 |
·销售行为 | 第39-40页 |
·股利支付 | 第40-41页 |
第4章 格力电器股权激励与公司绩效关系研究 | 第41-51页 |
·从统计分析视角研究股权激励与公司绩效 | 第41-43页 |
·正相关 | 第41-42页 |
·负相关 | 第42页 |
·复杂关系 | 第42-43页 |
·从财务业绩视角研究股权激励与公司绩效 | 第43-45页 |
·从计量分析视角研究股权激励与公司绩效 | 第45-49页 |
·计量模型 | 第45-46页 |
·数据分析 | 第46-48页 |
·计量结果和说明 | 第48-49页 |
·小结及政策建议 | 第49-51页 |
·结论 | 第49-50页 |
·政策建议 | 第50-51页 |
第5章 结论 | 第51-54页 |
·结论 | 第51页 |
·政策建议 | 第51-53页 |
·建立和健全公司治理结构 | 第52页 |
·业绩指标要综合考虑 | 第52页 |
·股权激励长期性 | 第52-53页 |
·研究展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第57页 |