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基层法院的绩效考核体系研究

摘要第1-7页
Abstract第7-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·研究背景第9-10页
   ·国内外的研究现状及趋势、文献综述第10-11页
   ·研究内容第11-12页
   ·研究方法第12页
   ·论文流程第12-13页
   ·研究创新点第13-14页
第二章 绩效考核的概述第14-18页
   ·绩效考核的概念第14-15页
     ·绩效的概念第14页
     ·绩效考核的概念第14-15页
   ·绩效考核的功能、目的第15-16页
   ·绩效考核体系的循环过程第16-18页
第三章 法院绩效考核的综述第18-26页
   ·法院绩效考核综述第18页
   ·建立完善人民法院绩效考核体系的重要意义第18-20页
   ·H 区人民法院绩效考核现状第20-26页
     ·H 区人民法院基本情况介绍第20页
     ·H 区人民法院组织机构概述第20-21页
     ·H 区人民法院队伍现状第21-22页
     ·H 区人民法院目前的绩效考核体系第22-23页
     ·H 区人民法院目前的绩效考核存在的问题第23-26页
第四章 H 区人民法院绩效考核体系设计第26-66页
   ·法院绩效考核的指导思想和设计原则第26-28页
     ·H 区人民法院绩效考核体系的基本指导思想第26页
     ·H 区人民法院绩效考核体系的设计原则第26-28页
   ·H 区人民法院绩效考核体系设计思路第28-33页
     ·对考核对象进行工作分析第28-30页
     ·选择合适的考核技术第30-31页
     ·绩效指标体系设计第31-32页
     ·绩效考核流程设计第32页
     ·绩效考评结果的多样性应用第32-33页
   ·绩效指标体系设计第33-52页
     ·绩效考核指标的分析第33-34页
     ·关键绩效指标体系设计第34-38页
     ·设定评价标准第38-52页
   ·H 区人民法院绩效考核流程设计第52-64页
     ·绩效计划设计第53-54页
     ·绩效实施设计第54-55页
     ·绩效考核设计第55-63页
     ·绩效考核组织与实施第63页
     ·绩效反馈面谈设计第63-64页
   ·绩效考核结果的应用设计第64-66页
     ·绩效改进第64页
     ·奖惩措施第64-66页
第五章 结论与展望第66-68页
   ·观点总结第66-67页
   ·改进建议第67页
   ·研究展望第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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