长沙汇—置业公司品牌战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 导论 | 第12-19页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-13页 |
| ·选题背景 | 第12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-17页 |
| ·品牌战略的定义及内容 | 第13-15页 |
| ·品牌战略管理含义 | 第15-16页 |
| ·品牌战略方法 | 第16-17页 |
| ·研究内容与方法 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 汇一置业公司品牌战略环境分析 | 第19-32页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-22页 |
| ·政治、法律环境 | 第19页 |
| ·人口因素 | 第19-20页 |
| ·经济环境 | 第20-21页 |
| ·社会文化 | 第21页 |
| ·自然环境 | 第21-22页 |
| ·行业环境分析 | 第22-24页 |
| ·潜在竞争者分析 | 第22-23页 |
| ·购买者分析 | 第23页 |
| ·供应商分析 | 第23页 |
| ·同行竞争分析 | 第23-24页 |
| ·企业资源与能力分析 | 第24-29页 |
| ·企业资源分析 | 第24-27页 |
| ·企业能力分析 | 第27-29页 |
| ·SWOT 分析 | 第29-32页 |
| ·优势 | 第29页 |
| ·劣势 | 第29-30页 |
| ·机会 | 第30页 |
| ·威胁 | 第30-32页 |
| 第3章 汇一置业公司品牌战略的制定 | 第32-37页 |
| ·汇一置业公司品牌战略理念与品牌文化 | 第32-34页 |
| ·品牌理念 | 第32页 |
| ·品牌文化 | 第32-34页 |
| ·汇一置业公司品牌目标与定位 | 第34-35页 |
| ·品牌目标 | 第34-35页 |
| ·品牌定位 | 第35页 |
| ·汇一置业公司品牌战略规划 | 第35-37页 |
| ·确定品牌属性 | 第35-36页 |
| ·优化品牌结构 | 第36页 |
| ·美化品牌形象 | 第36页 |
| ·固化品牌愿景 | 第36-37页 |
| 第4章 汇一置业公司品牌战略的实施 | 第37-44页 |
| ·品牌战略实施基本原则 | 第37-38页 |
| ·科技引领 | 第37页 |
| ·文化先导 | 第37-38页 |
| ·专业构筑 | 第38页 |
| ·产品创新 | 第38页 |
| ·品牌战略实施方法 | 第38-42页 |
| ·大力提升品牌差异化 | 第38-40页 |
| ·推行品牌人性化 | 第40-42页 |
| ·强化品牌整合营销 | 第42页 |
| ·品牌实施策略 | 第42-44页 |
| ·质量策略 | 第42-43页 |
| ·服务营销策略 | 第43页 |
| ·动态的营销策略 | 第43页 |
| ·创新竞争策略 | 第43-44页 |
| 第5章 汇一置业公司品牌战略实施的保障 | 第44-49页 |
| ·建立科学高效的组织架构 | 第44-45页 |
| ·制定科学合理组织结构标准 | 第44页 |
| ·优化组织结构设计 | 第44-45页 |
| ·完善企业品牌战略管理制度 | 第45-46页 |
| ·建立品牌战略管理系统 | 第45页 |
| ·建立品牌评估系统 | 第45页 |
| ·持续一致地投资品牌 | 第45页 |
| ·品牌战略管理流程 | 第45-46页 |
| ·建立科学的人力资源管理制度 | 第46-47页 |
| ·科学规划公司的人力资源 | 第46页 |
| ·建立合理地激励机制 | 第46页 |
| ·构建人力资源管理的核心制度体系 | 第46-47页 |
| ·为员工设立良好的职业生涯规划 | 第47页 |
| ·制定严密可行的财务管理制度 | 第47-49页 |
| ·切实做好项目可行性研究 | 第47页 |
| ·加强资金的管理 | 第47-48页 |
| ·降低运营成本 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
