| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-12页 |
| ·选题的背景、目的和意义 | 第10页 |
| ·国内外煤炭企业生产运营管理研究的现状 | 第10-11页 |
| ·研究思路、方法和结构 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究结构 | 第11-12页 |
| 第二章 生产运营管理研究的基本理论和方法 | 第12-15页 |
| ·运营管理理论概述 | 第12-13页 |
| ·生产工艺理论概述 | 第13页 |
| ·生产流程理论概述 | 第13页 |
| ·库存管理理论概述 | 第13-15页 |
| 第三章 神东煤炭集团公司概况 | 第15-17页 |
| ·神东煤炭集团公司基本情况 | 第15-16页 |
| ·神东煤炭集团公司组织架构 | 第16-17页 |
| 第四章 中国煤炭工业的生产运营状况 | 第17-19页 |
| ·中国煤炭企业的生产运营现状 | 第17页 |
| ·中国煤炭企业生产运营战略的选择 | 第17-18页 |
| ·神东煤炭集团公司生产运营战略的选择 | 第18-19页 |
| 第五章 神东煤炭集团公司生产工艺分析 | 第19-23页 |
| ·神东煤炭集团公司生产工艺的发展进程 | 第19页 |
| ·神东煤炭集团公司生产工艺现状 | 第19-21页 |
| ·矿井无盘区布置设计 | 第19-20页 |
| ·长短臂结合的成套开采技术 | 第20页 |
| ·快速掘进技术 | 第20页 |
| ·辅助多巷道搬家技术 | 第20页 |
| ·清洁生产和生态修复技术 | 第20-21页 |
| ·辅助无轨胶轮化技术 | 第21页 |
| ·地面移动箱式直供电技术 | 第21页 |
| ·通风技术 | 第21页 |
| ·信息化、自动化控制技术 | 第21页 |
| ·神东煤炭集团公司生产工艺存在的问题分析和改进的方向 | 第21-23页 |
| 第六章 神东煤炭集团公司生产流程分析 | 第23-40页 |
| ·神华集团公司的产运销运营模式 | 第23-25页 |
| ·神华集团公司产运销产业布局 | 第23-24页 |
| ·神东煤炭集团公司在神华产运销的定位 | 第24-25页 |
| ·神东煤炭集团公司生产流程现状 | 第25-39页 |
| ·煤矿生产流程 | 第25-26页 |
| ·洗选装车生产流程 | 第26-29页 |
| ·设备大修专业化流程 | 第29-34页 |
| ·搬家倒面专业化服务流程 | 第34-37页 |
| ·煤质管理专业化流程 | 第37-39页 |
| ·神东煤炭集团公司生产流程存在问题分析和改进的方向 | 第39-40页 |
| 第七章 神东煤炭集团公司库存管理分析 | 第40-51页 |
| ·神东煤炭集团公司库存基本情况 | 第40页 |
| ·神东煤炭集团公司库存的分类 | 第40-42页 |
| ·神东煤炭集团公司库存变化的分析 | 第42-45页 |
| ·历年库存、煤炭产量、设备资产情况分析 | 第42-43页 |
| ·历年吨煤储备情况分析 | 第43-44页 |
| ·历年库存周转情况(周转率=年出库/年平均库存)分析 | 第44-45页 |
| ·神东煤炭集团公司库存结构分析 | 第45-48页 |
| ·库存物资三年未出入库库存情况分析 | 第45页 |
| ·新机型备件库存金额及变化情况分析 | 第45-47页 |
| ·寄售比例分析 | 第47页 |
| ·供应链比例分析 | 第47-48页 |
| ·大修历年释放批次量统计分析 | 第48-49页 |
| ·神东物资库存管理亟需解决的问题和改进的方向 | 第49-51页 |
| ·计划管理科学性、准确性不够 | 第49页 |
| ·采购管理管控不到位 | 第49-50页 |
| ·仓储管理不精细、不经济 | 第50页 |
| ·经营核算深化不够 | 第50-51页 |
| 第八章 神东煤炭集团公司生产运营管理采取的保障措施 | 第51-56页 |
| ·推进生产工艺创新 | 第51-52页 |
| ·7米大采高综采开采工艺 | 第51页 |
| ·薄煤层自动化开采工艺 | 第51-52页 |
| ·神东煤炭集团公司业务流程再造 | 第52-53页 |
| ·信息化技术的应用创新 | 第53-55页 |
| ·生产管理信息系统 | 第53页 |
| ·资产管理信息系统(EAM系统) | 第53-54页 |
| ·矿区区域的自动化控制 | 第54-55页 |
| ·数据规划项目 | 第55页 |
| ·生产运营管理诊断提升 | 第55-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
