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北京电信全业务运营下服务管控的研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
第一章 绪论第7-9页
   ·课题研究的意义第7页
   ·课题研究的范围及目标第7-8页
   ·论文结构第8-9页
第二章 电信服务管理的基本概念和理论第9-15页
   ·电信服务特征第9页
   ·“理想产品”模型第9-10页
   ·服务质量差距模型第10-12页
   ·全面质量管理理论第12-13页
   ·电信服务全过程管理第13-14页
   ·本章小结第14-15页
第三章 北京电信全业务运营下的服务现状分析第15-20页
   ·固网经营,服务工作行业领先第15页
   ·全业务经营,服务工作面临压力第15-18页
   ·本章小结第18-20页
第四章 构建全业务运营下的闭环服务管控体系第20-38页
   ·闭环管控体系的建设框架第20-21页
   ·闭环管控体系的管控区域第21-22页
   ·闭环管控体系的管控内容第22-24页
   ·闭环管控体系的管控手段第24-33页
     ·服务前置机制第24-26页
     ·服务自纠机制第26-30页
     ·服务补救机制第30-33页
     ·专题分析和例会制度第33页
   ·闭环管控体系的考核机制第33-35页
   ·闭环管控体系的组织保障第35-36页
   ·闭环管控体系的服务文化第36-37页
   ·本章小结第37-38页
第五章 闭环管控体系的应用及效果第38-45页
   ·闭环管控体系的重点应用第38-42页
   ·闭环管控体系的应用效果第42-44页
   ·本章小结第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
发表论文第48页

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