河南天冠公司财务风险管理与控制问题研究
| 摘要 | 第3-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第13-23页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国外的研究动态 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第16-17页 |
| 1.3 财务风险及风险管控的内容与目标 | 第17-19页 |
| 1.3.1 财务风险管控内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 财务风险管控目标 | 第18-19页 |
| 1.4 研究内容及技术路线 | 第19-22页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第21-22页 |
| 1.5 主要的创新点 | 第22-23页 |
| 第二章 理论基础 | 第23-30页 |
| 2.1 ERM理论 | 第23-24页 |
| 2.2 TRM理论 | 第24-27页 |
| 2.3 VAR模型 | 第27-28页 |
| 2.4 风险预警机制 | 第28-29页 |
| 2.5 风险应对 | 第29-30页 |
| 第三章 天冠财务风险管控现状及问题分析 | 第30-38页 |
| 3.1 燃料乙醇行业状况 | 第30-31页 |
| 3.2 天冠集团的经营情况 | 第31-32页 |
| 3.3 天冠集团的优势 | 第32-33页 |
| 3.4 天冠财务风险管控现状 | 第33页 |
| 3.5 天冠财务风险管控存在的问题 | 第33-35页 |
| 3.5.1 职责不够明确 | 第33-34页 |
| 3.5.2 公司管理体制不明确 | 第34页 |
| 3.5.3 财务风险管理内容急需改善 | 第34页 |
| 3.5.4 风险评价要素复杂 | 第34-35页 |
| 3.5.5 缺少定量风险评价 | 第35页 |
| 3.5.6 没有构建风险管理文化 | 第35页 |
| 3.6 天冠财务风险管理重要性 | 第35-38页 |
| 3.6.1 天冠多样化运营需求 | 第35-37页 |
| 3.6.2 天冠国际化运营需求 | 第37页 |
| 3.6.3 增强内部监管以及提升效益的需要 | 第37-38页 |
| 第四章 天冠财务风险识别与管控 | 第38-47页 |
| 4.1 财务风险管控的基本步骤 | 第38-39页 |
| 4.1.1 判别财务的风险 | 第38页 |
| 4.1.2 明确财务风险影响因素 | 第38页 |
| 4.1.3 建立风险评价模型 | 第38-39页 |
| 4.1.4 评价财务风险 | 第39页 |
| 4.1.5 确定财务风险所采取的各种举措 | 第39页 |
| 4.1.6 风险预警 | 第39页 |
| 4.2 天冠集团风险识别 | 第39-41页 |
| 4.3 天冠集团风险评估 | 第41-47页 |
| 4.3.1 风险评价要素的明确 | 第41页 |
| 4.3.2 风险评价方式 | 第41-43页 |
| 4.3.3 天冠集团风险的评估模型构建与量化评估 | 第43-47页 |
| 第五章 天冠财务风险管控体系设计 | 第47-63页 |
| 5.1 天冠集团财务风险管控体系的内容 | 第47-48页 |
| 5.2 天冠财务风险管控体系的总体思路 | 第48-49页 |
| 5.2.1 总体思路 | 第48页 |
| 5.2.2 基本原则 | 第48-49页 |
| 5.3 天冠财务风险管控体系 | 第49-57页 |
| 5.3.1 天冠财务风险管控架构建立 | 第49-50页 |
| 5.3.2 天冠财务风险管控体系工作流程的设计 | 第50-57页 |
| 5.4 天冠财务风险应对举措 | 第57-60页 |
| 5.4.1 确定风险应对方案 | 第57-58页 |
| 5.4.2 采用管理制约举措 | 第58-59页 |
| 5.4.3 持续性的改善 | 第59-60页 |
| 5.5 保障举措 | 第60-63页 |
| 5.5.1 财务风险管理和公司体制构建密切联系 | 第60-61页 |
| 5.5.2 转变企业治理模式 | 第61-62页 |
| 5.5.3 打造财务风险管理文化 | 第62页 |
| 5.5.4 流程中进行管理与制约 | 第62-63页 |
| 第六章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 结论 | 第63-64页 |
| 6.2 研究展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
