| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 绪论 | 第9-12页 |
| 1 研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| 2 研究内容和方法 | 第10页 |
| 3 研究目的 | 第10-12页 |
| 第一章 移动增值业务概况 | 第12-17页 |
| ·移动增值业务的概念及分类 | 第12-15页 |
| ·移动增值业务的定义 | 第12页 |
| ·移动增值业务的特征 | 第12-13页 |
| ·移动增值业务的分类 | 第13-15页 |
| ·移动增值业务产业价值链 | 第15-17页 |
| ·内容提供商 | 第15页 |
| ·内容集成商 | 第15页 |
| ·移动通信运营商 | 第15-16页 |
| ·终端制造商 | 第16-17页 |
| 第二章 移动增值业务的现状及趋势 | 第17-34页 |
| ·移动增值业务市场规模及前景 | 第17-20页 |
| ·世界无线数据市场的现状及前景 | 第17-19页 |
| ·世界移动增值业务市场的现状及趋势 | 第19-20页 |
| ·世界移动增值业务产业的主要趋势 | 第20-23页 |
| ·移动增值业务产业的环境变化 | 第20-21页 |
| ·世界移动增值业务产业的主流趋势(Mega Trend) | 第21-23页 |
| ·韩日及中国移动增值业务市场发展现状 | 第23-34页 |
| ·韩国 | 第23-26页 |
| ·日本 | 第26-28页 |
| ·中国 | 第28-34页 |
| 第三章 中国移动增值业务环境分析 | 第34-58页 |
| ·外部环境分析 | 第34-36页 |
| ·政治环境 | 第34-35页 |
| ·经济环境 | 第35页 |
| ·社会环境 | 第35-36页 |
| ·技术环境 | 第36页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第36-43页 |
| ·行业竞争者分析 | 第37-41页 |
| ·潜在进入者分析 | 第41页 |
| ·替代威胁分析 | 第41-42页 |
| ·供应商的议价能力分析 | 第42页 |
| ·客户的议价能力分析 | 第42-43页 |
| ·SWOT分析 | 第43-48页 |
| ·优势分析 | 第43-45页 |
| ·劣势分析 | 第45-46页 |
| ·机会分析 | 第46-47页 |
| ·威胁分析 | 第47-48页 |
| ·影响移动增值业务发展因素分析 | 第48-50页 |
| ·限制增值业务发展的因素 | 第48-49页 |
| ·移动增值业务成功要素 | 第49-50页 |
| ·国外移动增值业务运营成功经验借鉴 | 第50-55页 |
| ·韩日3G运营成功经验借鉴 | 第50-52页 |
| ·主要3G移动增值业务 | 第52-55页 |
| ·中国移动增值业务战略定位 | 第55-58页 |
| ·市场开发，有计划的扩张:城乡并重，同步发展 | 第55页 |
| ·优质优价，树立品牌 | 第55页 |
| ·扩展业务，实施多样化和差异化 | 第55-57页 |
| ·不断创新，领先市场 | 第57-58页 |
| 第四章 中国移动增值业务发展策略建议 | 第58-65页 |
| ·“产品模式”向“运营模式”转变 | 第58页 |
| ·加强消费需求研究、强调贴心服务 | 第58-59页 |
| ·市场细分、进行业务创新 | 第59-61页 |
| ·新业务采取体验营销 | 第61-62页 |
| ·构建良性的价值链 | 第62-63页 |
| ·终端与业务融合与捆绑 | 第63页 |
| ·中国移动对移动增值业务的支持 | 第63-65页 |
| 第五章 结论与展望 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67页 |