国家电网公司功能与组织体系优化研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-9页 |
| ·论文研究背景和意义 | 第6页 |
| ·论文研究思路和方法 | 第6-7页 |
| ·论文研究的内容与结构 | 第7-9页 |
| 第二章 国家电网公司组织优化必要性分析 | 第9-16页 |
| ·外部环境分析 | 第9-10页 |
| ·全面贯彻落实科学发展观的需要 | 第9页 |
| ·宏观经济环境变化的需要 | 第9-10页 |
| ·深化电力体制改革的需要 | 第10页 |
| ·国资委对中央企业提出的新要求 | 第10页 |
| ·内部环境分析 | 第10-12页 |
| ·建设特高压电网的需要 | 第10-11页 |
| ·建设“一强三优”现代公司的需要 | 第11页 |
| ·积极履行社会责任、促进和谐社会建设的需要 | 第11-12页 |
| ·电网管理模式分析 | 第12-16页 |
| ·美国分散管理模式 | 第12-13页 |
| ·法国统一管理模式 | 第13-14页 |
| ·我国电网管理模式及组织匹配 | 第14-16页 |
| 第三章 我国电网企业的功能与作用分析 | 第16-24页 |
| ·电网建设 | 第16-18页 |
| ·电网发展的规划主体 | 第16-17页 |
| ·电网建设项目的投融资主体 | 第17-18页 |
| ·电网建设工程的项目法人 | 第18页 |
| ·电网运营 | 第18-20页 |
| ·在系统安全管理中的核心地位 | 第19页 |
| ·把握电网运行规律，改进电网管理方式 | 第19页 |
| ·充分挖掘设备潜力，提高电网运行经济性 | 第19-20页 |
| ·大力推进自主创新，提高电网科技水平 | 第20页 |
| ·电网调度 | 第20-22页 |
| ·坚持统一调度，维护电网安全稳定运行 | 第20-21页 |
| ·坚持“三公”调度，促进电力市场有效竞争 | 第21-22页 |
| ·开展节能调度，实现社会效益最大化 | 第22页 |
| ·电力交易 | 第22-24页 |
| 第四章 国家电网公司组织体系优化方案 | 第24-42页 |
| ·明确关键组织职能 | 第24-27页 |
| ·关键组织职能分析 | 第24-25页 |
| ·关键职能描述与部门配置 | 第25-27页 |
| ·诊断优化业务流程 | 第27-29页 |
| ·国网公司价值链分析 | 第27-28页 |
| ·关键业务流程及优化设计 | 第28-29页 |
| ·适度变革组织结构 | 第29-37页 |
| ·企业组织结构的理论概述 | 第29-30页 |
| ·国网公司组织结构现状分析 | 第30-33页 |
| ·国网公司组织结构设计构想 | 第33-36页 |
| ·国网公司组织结构改进建议 | 第36-37页 |
| ·科学选择管控模式 | 第37-38页 |
| ·集权分权选择 | 第37-38页 |
| ·管控模式分析 | 第38页 |
| ·优化组织协调机制 | 第38-42页 |
| ·组织协调机制概论 | 第38-40页 |
| ·国网公司组织协调机制构想 | 第40-42页 |
| 第五章 结论和创新点 | 第42-44页 |
| ·结论与创新点 | 第42页 |
| ·局限性与未来展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
