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施工项目成本控制研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·研究背景第9-12页
     ·问题的提出第9页
     ·施工项目成本管理的国内外现状分析第9-11页
     ·施工项目成本管理在建筑企业中的地位第11-12页
   ·研究目的及意义第12页
   ·研究方法及主要内容第12-13页
2 施工项目成本管理概述第13-19页
   ·项目管理的概念和内容第13-14页
   ·施工项目成本构成第14-15页
   ·施工项目成本管理的概念、内容第15-17页
     ·施工项目成本管理的概念第15页
     ·施工项目成本管理的内容第15-17页
   ·施工项目成本管理的原则及程序第17-19页
     ·施工项目成本管理的原则第17-18页
     ·施工项目成本管理的程序第18-19页
3 施工项目成本控制理论第19-29页
   ·施工项目成本控制的理论基础第19-21页
     ·项目成本控制概念第19-20页
     ·项目成本控制的依据第20-21页
     ·项目成本控制的步骤第21页
   ·施工项目成本动态控制原理第21-23页
     ·动态成本控制内涵第21-23页
     ·动态成本控制方法第23页
   ·成本控制的途径及方法第23-25页
   ·成本控制类型第25页
   ·成本控制问题透视分析第25-29页
     ·“三超”现象分析第25-27页
     ·招投标市场不规范现象分析第27-29页
4 施工项目成本控制方法第29-39页
   ·时间进度费用法第29-31页
   ·成本控制图法第31-34页
     ·偏差的概念第31页
     ·偏差分析的具体方法第31-34页
   ·挣值法第34-39页
     ·挣值法的产生第34-35页
     ·挣值法的概念及核心思想第35页
     ·挣值法的应用术语第35-36页
     ·挣值法计算流程第36-37页
     ·挣值法的计算分析实例第37-39页
5 案例分析:以重庆科技学院学生二食堂项目为例第39-46页
   ·项目背景介绍第39-40页
   ·项目具体工作的日期安排第40-41页
   ·项目进展到第三个月时的状态报告第41-43页
   ·对项目的成本发展状况分析第43-46页
     ·用成本进度偏差对项目进行分析第43页
     ·用S 曲线对项目进行分析第43-44页
     ·用绩效指数来对项目进行分析第44-46页
6 结论第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-50页
附录第50-52页

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