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制造企业运营能力柔性及提高途径

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·研究背景及问题提出第10页
   ·国内外研究的现状第10-14页
     ·国外研究现状第10-13页
     ·国内研究现状第13-14页
   ·本文研究的理论和现实意义第14页
     ·理论意义第14页
     ·现实意义第14页
   ·本文研究的内容和方法第14-17页
     ·研究的主要内容第14-15页
     ·研究方法第15-17页
第2章 制造企业运营能力柔性及相关理论第17-37页
   ·柔性及其影响因素第17-26页
     ·柔性的基本理论第17-21页
     ·柔性的影响因素第21-26页
   ·制造企业运营能力柔性及其评价指标体系第26-34页
     ·企业运营能力的概念第26页
     ·制造企业运营能力的概念第26页
     ·制造企业运营能力柔性的概念及类型第26-28页
     ·制造企业运营能力柔性的体系构成第28-32页
     ·制造企业运营能力柔性的评价指标第32-34页
   ·制造企业绩效及评价指标体系第34-36页
     ·企业绩效的定义第34页
     ·制造企业绩效的评价指标体系第34-36页
   ·本章小结第36-37页
第3章 制造企业运营能力柔性的实证研究第37-56页
   ·假设的提出及理论模型的确立第37-40页
     ·假设的提出第37-40页
     ·模型的确立第40页
   ·问卷调查第40-44页
     ·IMSS调研第40-41页
     ·问卷第41-42页
     ·问卷信度和效度检验第42-44页
   ·制造企业运营能力柔性结构方程模型分析第44-49页
     ·分析程序第44-45页
     ·结构方程模型的识别与前提假设检验第45-47页
     ·结构方程模型的拟合度检验第47页
     ·结构方程模型路径假设检验第47-49页
   ·结构方程模型的结果及讨论第49-55页
     ·结构方程模型的结果第49-51页
     ·结构方程模型结果讨论第51-55页
   ·本章小结第55-56页
第4章 提高制造企业运营能力柔性的途径第56-65页
   ·提高制造企业运营能力的中层柔性第56-59页
     ·提高制造企业研发柔性第56-57页
     ·提高制造企业生产柔性第57-58页
     ·提高制造企业物流柔性第58-59页
     ·提高制造企业营销柔性第59页
   ·提高制造企业基层柔性第59-61页
     ·提高制造企业物质柔性第59-60页
     ·提高制造企业人力资源柔性第60页
     ·提高制造企业组织结构柔性第60页
     ·提高制造企业文化柔性第60-61页
   ·提高制造企业高层柔性第61-62页
     ·增强制造企业运营能力柔性管理思想第61页
     ·提高识别企业环境中不确定性因素的能力第61-62页
   ·提高制造企业外部柔性第62-64页
     ·企业业务外包第62-63页
     ·创建企业战略同盟第63页
     ·创建网络型企业联合体第63-64页
   ·本章小结第64-65页
结论第65-66页
参考文献第66-72页
致谢第72页

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