建筑质量监督管理信息系统开发项目管理的有效性评价研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| ·信息系统开发项目管理的重要意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·课题研究背景及意义 | 第14页 |
| ·文章内容结构 | 第14-16页 |
| 第二章 信息系统项目管理 | 第16-22页 |
| ·系统开发项目管理的原则 | 第16-17页 |
| ·划分管理过程 | 第17-18页 |
| ·管理信息系统项目开发生命周期 | 第17页 |
| ·管理的过程 | 第17-18页 |
| ·项目启动阶段的管理 | 第18-20页 |
| ·对系统分析的管理 | 第18-19页 |
| ·对系统设计的管理 | 第19-20页 |
| ·产生项目管理计划 | 第20页 |
| ·项目实施阶段的管理活动 | 第20-22页 |
| ·实施阶段的管理活动 | 第20页 |
| ·实施管理的机制 | 第20-22页 |
| 第三章 项目启动阶段管理活动及其有效性评价分析 | 第22-32页 |
| ·建筑工程质量监督管理信息系统项目背景 | 第22-23页 |
| ·系统启动阶段项目管理活动的输出 | 第23-24页 |
| ·系统启动中的管理内容、方法 | 第24-27页 |
| ·系统的项目管理计划 | 第24-26页 |
| ·启动阶段的项目管理活动 | 第26-27页 |
| ·评价模型及指标体系分析 | 第27-32页 |
| ·指标体系分析 | 第27-28页 |
| ·启动阶段项目管理的评价方法 | 第28-30页 |
| ·项目案例分析 | 第30-32页 |
| 第四章 项目实施阶段管理活动及其有效性评价分析 | 第32-62页 |
| ·开发管理 | 第32-49页 |
| ·文档管理 | 第32-34页 |
| ·资源管理 | 第34-35页 |
| ·成本管理 | 第35-36页 |
| ·工作计划管理 | 第36-39页 |
| ·项目进度管理 | 第39-44页 |
| ·质量管理 | 第44-45页 |
| ·开发工作总结 | 第45-46页 |
| ·沟通管理 | 第46页 |
| ·风险管理 | 第46-49页 |
| ·系统测试管理 | 第49-51页 |
| ·识别测试活动 | 第49页 |
| ·制定测试计划 | 第49-50页 |
| ·测试实施 | 第50页 |
| ·测试分析与报告 | 第50-51页 |
| ·试运行管理 | 第51-52页 |
| ·系统试运行管理 | 第51-52页 |
| ·试运行的结果分析 | 第52页 |
| ·项目后评价管理 | 第52-54页 |
| ·技术方面的评价 | 第52-53页 |
| ·总体性能方面的评价 | 第53页 |
| ·经济效益方面的评价 | 第53-54页 |
| ·实施管理活动有效性评价分析 | 第54-62页 |
| ·DEA方法 | 第55-56页 |
| ·评价指标体系分析 | 第56-59页 |
| ·实例分析 | 第59-62页 |
| 第五章 总结 | 第62-63页 |
| ·主要研究成果 | 第62页 |
| ·进一步研究方向 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
