| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 世界主流通信制造商整合的背景及原因 | 第8-29页 |
| ·世界通信市场的现状和发展 | 第8-18页 |
| ·科技进步促进产业融合 | 第8-10页 |
| ·格局变化诱发战略调整 | 第10-16页 |
| ·国际一流电信运营商并购重组情况 | 第16-18页 |
| ·世界主流通信制造商的整合 | 第18-26页 |
| ·爱立信与马可尼 | 第19-22页 |
| ·阿尔卡特与朗讯 | 第22-24页 |
| ·诺基亚与西门子 | 第24-26页 |
| ·世界主流通信制造商转型的原因 | 第26-29页 |
| ·电信运营商的融合及对服务的新要求 | 第26-27页 |
| ·开源节流降低企业成本 | 第27-28页 |
| ·以中国为代表的新兴通信设备制造商的崛起 | 第28-29页 |
| 第二章 世界主流通信制造商整合对中国电信运营商的影响 | 第29-35页 |
| ·中国通信网络运营市场的现状 | 第29-30页 |
| ·中国通信运营市场中世界一流制造厂商的主要份额 | 第30-33页 |
| ·世界主流通信制造商整合对我国电信运营商的影响 | 第33-35页 |
| 第三章 世界主流通信制造商整合对中国通信制造商的影响 | 第35-42页 |
| ·中国通信制造商发展现状 | 第35-37页 |
| ·中国通信制造商在世界市场中的主要优势 | 第37-39页 |
| ·世界主流通信制造企业整合对中国通信制造商的影响 | 第39-42页 |
| 第四章 对国内通信业的建议 | 第42-55页 |
| ·对运营商重组的建议 | 第42-48页 |
| ·角色转变—由电信运营商向综合信息服务提供商转变 | 第42-44页 |
| ·建立更加完善的政策法规促进电信运营企业体制改革势在必行 | 第44-46页 |
| ·电信重组方式的优劣比较 | 第46-48页 |
| ·对通信制造商未来发展的建议 | 第48-55页 |
| ·依据产业链的变化趋势，增强企业间的综合协作能力 | 第48-51页 |
| ·借鉴世界一流制造商并购经验，积极拓展海外市场 | 第51-53页 |
| ·把握市场发展方向，寻找自己的“蓝海” | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57页 |
| Ⅰ 简介 | 第57页 |
| Ⅲ 涉及名词及解释 | 第57页 |
