北京市燃气集团竞争战略研究

提要	第1-4页
ABSTRACT	第4-6页
前言	第6-7页
1 行业背景	第7-12页
·研究背景及意义	第7-8页
·天然气行业背景分析	第8-11页
·小结	第11-12页
2 北京市燃气集团外部环境分析	第12-21页
·政策环境分析	第12-13页
·竞争环境分析	第13-17页
·价格环境分析	第17-20页
·小结	第20-21页
3 北京市燃气集团内部资源分析	第21-27页
·北京市燃气集团的内部优势	第21-24页
·北京市燃气集团的内部劣势	第24-26页
·小结	第26-27页
4 北京市燃气集团战略选择	第27-35页
·北京市燃气集团的SWOT 分析	第27-28页
·北京市燃气集团战略目标	第28页
·北京市燃气集团竞争战略	第28-35页
5 北京市燃气集团战略执行保障措施	第35-40页
·创建有效的组织设计	第35-36页
·深化财务管理职能	第36-37页
·加强人力资源开发与激励	第37-38页
·全面强化技术创新管理	第38-39页
·加强企业文化建设	第39-40页
6 结束语	第40-42页
·主要结论	第40页
·主要创新与不足	第40-42页
参考文献	第42-44页
致谢	第44-45页
详细摘要	第45-47页