现代项目管理在建筑智能化系统工程中的应用研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-13页 |
| ·选题背景和意义 | 第6-8页 |
| ·选题背景 | 第6-7页 |
| ·选题目的和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究动态 | 第8-11页 |
| ·国外研究动态 | 第8-10页 |
| ·国内研究动态 | 第10-11页 |
| ·本文研究内容及基本框架 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·基本框架 | 第12-13页 |
| 第二章 建筑智能化工程管理现状及存在的问题 | 第13-23页 |
| ·建筑智能化系统工程的特点 | 第13-17页 |
| ·智能建筑的概念 | 第13-14页 |
| ·智能建筑的发展 | 第14-16页 |
| ·智能建筑的组成 | 第16-17页 |
| ·建筑智能化系统工程管理问题 | 第17-23页 |
| ·政府方存在的主要问题 | 第18-19页 |
| ·业主方存在的主要问题 | 第19-20页 |
| ·设计方存在的主要问题 | 第20页 |
| ·承包商存在的主要问题 | 第20-21页 |
| ·各参与方之间存在的共同问题 | 第21-23页 |
| 第三章 建筑智能化系统工程管理对策 | 第23-35页 |
| ·建筑智能化系统工程管理模式探讨 | 第23-24页 |
| ·建筑智能化系统工程管理模式分类 | 第23页 |
| ·建筑智能化系统工程模式选择 | 第23-24页 |
| ·建立各参与方沟通协调机制 | 第24-27页 |
| ·各参与方沟通协调的重要性 | 第24-25页 |
| ·各参与方在建筑智能化工程中的沟通协调的内容 | 第25-27页 |
| ·把握建筑智能化工程各阶段的关键点 | 第27-32页 |
| ·建筑智能化工程的阶段划分 | 第27页 |
| ·建筑智能化工程各阶段内容 | 第27-32页 |
| ·现代项目管理应用于建筑智能化系统工程的必要性 | 第32-35页 |
| ·现代项目管理的特点 | 第32页 |
| ·现代项目管理应用于建筑智能化系统工程的必要性 | 第32-35页 |
| 第四章 某医院智能化系统工程管理的计划与控制 | 第35-53页 |
| ·北京依兴公司管理分析 | 第35-37页 |
| ·北京依兴公司简介 | 第35页 |
| ·从传统的管理向项目管理转变的必要性 | 第35-37页 |
| ·医院智能化系统工程项目管理计划 | 第37-44页 |
| ·项目概况 | 第37-38页 |
| ·投标阶段计划的制定 | 第38-43页 |
| ·施工阶段计划的制定 | 第43-44页 |
| ·医院智能化系统工程项目管理控制 | 第44-53页 |
| ·进度控制 | 第44-46页 |
| ·成本控制 | 第46-47页 |
| ·质量控制 | 第47-48页 |
| ·挣得值分析的评估方法 | 第48-51页 |
| ·项目挣得值分析 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57-60页 |
