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报业集团“一报独大”现象研究--以河南日报报业集团及其《大河报》为例

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-6页
目录第6-7页
导言第7-11页
1 中国报业集团发展现状管窥第11-14页
   ·中国报业集团化相关背景简介第11-12页
   ·报业集团发展现状概述第12-14页
2 报业集团“一报独大”发展模式剖析第14-18页
   ·国内报业集团“一报独大”现象扫描第14-15页
   ·报业集团“一报独大”的不同模式第15页
   ·“子报独大”发展模式成因剖析第15-17页
   ·河南日报报业集团与《大河报》个案之典型意义第17-18页
3 河南日报报业集团形成发展情况概述第18-29页
   ·河南日报报业集团发展历程简介第18页
   ·《大河报》的发展历程简介第18-19页
   ·河南日报报业集团及其《大河报》的生态环境分析第19-26页
   ·《大河报》“一报独大”格局的形成第26-29页
4 《大河报》与河南日报报业集团之关系研究第29-40页
   ·河南日报报业集团的组织结构第29-30页
   ·河南日报报业集团母子报纸之间的关系第30-33页
   ·集团人力资源管理机制第33-35页
   ·《大河报》“一报独大”运营模式的特点第35-40页
5 关于“一报独大”模式的深层思考第40-52页
   ·《大河报》“一报独大”模式的成功原因与潜在危机第40-44页
   ·《广州日报》“一报独大”模式的启示第44-46页
   ·南方日报报业集团“多品牌”模式的启示第46-48页
   ·从可持续发展角度审视“一报独大”现象第48-52页
结语第52-53页
注释第53-56页
参考文献第56-58页
后记第58-59页

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