基于价值链的农行创值能力研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
1 绪论 | 第7-12页 |
·研究背景与意义 | 第7-10页 |
·研究背景 | 第7-8页 |
·研究目的及意义 | 第8-10页 |
·国内外研究现状 | 第10-11页 |
·国外研究概况 | 第10页 |
·国内研究现状 | 第10-11页 |
·研究内容与方法 | 第11-12页 |
2 农业银行创值能力概况 | 第12-20页 |
·农业银行简介 | 第12-13页 |
·农业银行创值因素分析 | 第13-15页 |
·各商业银行创值能力经营指标分析 | 第15-20页 |
·四大国有银行经营指标与在华外资银行比较 | 第15-17页 |
·农业银行创值能力指标分析 | 第17-20页 |
3 价值链分析 | 第20-45页 |
·价值链理论概述 | 第20-23页 |
·价值链含义 | 第20-21页 |
·内外部价值链内涵 | 第21-23页 |
·客户价值管理与农业银行价值创造 | 第23-36页 |
·围绕客户价值链展开创值活动案例 | 第23-27页 |
·客户价值、客户让渡价值与客户资本 | 第27-29页 |
·农业银行客户价值识别与客户市场细分 | 第29-35页 |
·农业银行客户忠诚的培育与获取 | 第35-36页 |
·内部价值链再造 | 第36-45页 |
·流程再造工程 | 第36-39页 |
·人力资源配置机制再造 | 第39-45页 |
4 农业银行创值能力提升对策 | 第45-50页 |
·构建统一的价值观 | 第45-46页 |
·统一价值最大化实现途径 | 第45页 |
·统一全行思想 | 第45-46页 |
·提升运作效率 | 第46-47页 |
·分支机构扁平化改造 | 第46页 |
·业务流程再造 | 第46-47页 |
·优化人力资源 | 第47-50页 |
·正视减员增效,提升员工待遇 | 第47-48页 |
·引进和开发金融人才 | 第48-50页 |
结束语 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |