瑞泽公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-20页 |
| ·公司概况 | 第8-9页 |
| ·本文研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第11-12页 |
| ·战略管理理论综述 | 第12-20页 |
| ·战略及战略管理 | 第12页 |
| ·基本竞争战略 | 第12-14页 |
| ·战略分析工具 | 第14-17页 |
| ·战略实施的关键因素分析 | 第17-20页 |
| 2 瑞泽公司发展的外部环境分析 | 第20-36页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-27页 |
| ·WTO对农药行业的影响及国内外对比分析 | 第20-24页 |
| ·国内宏观环境分析 | 第24-27页 |
| ·行业环境分析 | 第27-36页 |
| ·国外农药行业发展状况与趋势 | 第27-29页 |
| ·国内农药行业发展状况 | 第29-30页 |
| ·中国农药行业发展趋势 | 第30-31页 |
| ·行业竞争分析 | 第31-36页 |
| 3. 瑞泽公司内部环境分析 | 第36-51页 |
| ·公司资源分析 | 第36-44页 |
| ·组织结构分析 | 第36-38页 |
| ·财务资源分析 | 第38-41页 |
| ·人力资源分析 | 第41-42页 |
| ·品牌资源分析 | 第42-44页 |
| ·公司能力分析 | 第44-51页 |
| ·研发能力分析 | 第44-45页 |
| ·生产能力分析 | 第45-49页 |
| ·营销能力分析 | 第49-51页 |
| 4 瑞泽公司的竞争战略 | 第51-60页 |
| ·SWOT分析 | 第51-56页 |
| ·瑞泽公司的优势与劣势分析 | 第51-53页 |
| ·机会与威胁分析 | 第53-54页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第54-56页 |
| ·公司竞争战略选择 | 第56-60页 |
| ·公司使命 | 第56页 |
| ·公司的战略目标 | 第56页 |
| ·竞争战略选择 | 第56-59页 |
| ·战略阶段 | 第59-60页 |
| 5 瑞泽公司竞争战略实施与控制 | 第60-68页 |
| ·战略的实施措施 | 第60-65页 |
| ·品牌策略 | 第60-61页 |
| ·营销策略 | 第61-62页 |
| ·财务管理策略 | 第62-63页 |
| ·人力资源策略 | 第63页 |
| ·企业文化策略 | 第63-64页 |
| ·国际资本运作策略 | 第64-65页 |
| ·战略风险与控制 | 第65-68页 |
| ·业务经营风险与控制 | 第65页 |
| ·产品开发风险与控制 | 第65-66页 |
| ·质量控制风险与控制 | 第66页 |
| ·国外厂商竞争的风险与控制 | 第66页 |
| ·公司所面临的政策风险与控制 | 第66-67页 |
| ·环境保护风险与控制 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
