山东航空公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 绪论 | 第10-14页 |
| 1. 研究背景 | 第10-11页 |
| 2. 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 3. 研究思路 | 第12页 |
| 4.研究使用的方法 | 第12页 |
| 5. 主要分析工具 | 第12-13页 |
| 6. 论文的创新点 | 第13-14页 |
| 第一章 理论综述 | 第14-20页 |
| 第一节 企业战略管理理论 | 第14-18页 |
| 一. 战略管理基本概念 | 第14页 |
| 二. 战略管理的主要流派 | 第14-18页 |
| 第二节 航空运输业的一般性竞争理论 | 第18-20页 |
| 一. 航空公司的价格竞争 | 第18-19页 |
| 二. 航空公司的非价格竞争 | 第19-20页 |
| 第二章 山东航空公司外部环境分析 | 第20-40页 |
| 第一节 宏观环境 | 第20-24页 |
| 一. 政治和经济环境 | 第20-21页 |
| 二. 政策环境 | 第21-22页 |
| 三. 技术环境 | 第22页 |
| 四. 社会文化环境 | 第22-24页 |
| 第二节 行业环境 | 第24-36页 |
| 一. 国内民航运输行业的现状 | 第24页 |
| 二. 国内民航运输市场的发展及预测 | 第24-26页 |
| 三. 山东民航市场状况及发展趋势 | 第26页 |
| 四. 行业竞争环境 | 第26-32页 |
| 五. 山航在行业中的竞争地位及主要竞争对手分析 | 第32-36页 |
| 第三节 机会与威胁 | 第36-40页 |
| 一. 机会分析 | 第36-38页 |
| 二. 威胁分析 | 第38-40页 |
| 第三章 山东航空公司内部条件分析 | 第40-56页 |
| 第一节 公司概况 | 第40-45页 |
| 一. 基本情况 | 第40页 |
| 二. 发展历程 | 第40-45页 |
| 第二节 资源和能力 | 第45-50页 |
| 一. 资源分析 | 第45-48页 |
| 二. 能力分析 | 第48-50页 |
| 第三节 优势和劣势 | 第50-56页 |
| 一. 优势分析 | 第50-52页 |
| 二. 劣势分析 | 第52-56页 |
| 第四章 公司面临的战略选择 | 第56-64页 |
| 第一节 公司愿景 | 第56页 |
| 第二节 战略目标 | 第56-57页 |
| 第三节 三种竞争战略的比较分析 | 第57-61页 |
| 一. 差异化战略 | 第58-59页 |
| 二. 成本领先战略 | 第59-61页 |
| 三. 目标集中战略 | 第61页 |
| 第四节 竞争战略的选择 | 第61-64页 |
| 第五章 公司竞争战略的实施方案 | 第64-71页 |
| 一. 企业文化建设 | 第64页 |
| 二. 优化组织机构 | 第64-65页 |
| 三. 建立规模优势 | 第65-67页 |
| 四. 制定品牌发展战略 | 第67-68页 |
| 五. 完善营销渠道 | 第68-69页 |
| 六. 注意成本控制 | 第69-71页 |
| 结束语 | 第71-72页 |
| 附录 | 第72-74页 |
| 主要参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第77页 |
