麦当劳和肯德基在中国的发展战略比较研究

摘要	第1-3页
ABSTRACT	第3-7页
第一章 导论	第7-12页
·问题的提出	第7-8页
·相关文献综述	第8-10页
·研究方法	第10-11页
·论文的分析思路	第11-12页
第二章 麦当劳和肯德基在中国的发展现状	第12-18页
·麦当劳和肯德基在中国发展速度比较	第12-14页
·麦当劳和肯德基的主营业务收入比较	第14-16页
·麦当劳和肯德基在中国市场的美誉度	第16-18页
第三章 中国麦当劳和肯德基的战略比较	第18-37页
·麦当劳和肯德基的核心竞争力比较	第18-19页
·麦当劳和肯德基的经营战略——增长战略比较	第19-27页
·肯德基和麦当劳的连锁经营模式	第20-24页
·麦当劳和肯德基的经营领域	第24-25页
·麦当劳和肯德基的战略联盟	第25-27页
·麦当劳和肯德基的竞争战略比较	第27-37页
·成本领先战略比较	第28-29页
·差异化战略比较	第29-37页
第四章 对中式快餐发展的启示	第37-46页
·中式快餐在竞争战略上的启示	第38-44页
·打造绿色有特色产品，规范市场定位	第39-40页
·标准化经营保证质量，是发展的技术保证	第40-42页
·品牌化经营是发展的核心工程	第42-43页
·积极引进各层人才，是发展的生命之源	第43-44页
·建立完善的、科学的供应链管理体系	第44页
·中式快餐在经营战略上的启示	第44-46页
·规模发展是企业的必由之路	第44-45页
·不宜过早实施多元化经营和战略联盟等增长战略	第45-46页
第五章 结论和不足	第46-48页
·本文结论综述	第46-47页
·本文不足	第47-48页
参考文献	第48-50页
后记	第50-51页