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西安大唐公司基于ERP环境的供货提前期优化研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·本文的研究对象及研究意义第8-9页
   ·本文的主要研究内容第9-11页
2 理论综述第11-23页
   ·ERP 的基本思想第11-13页
   ·业务流程重组第13-15页
   ·供应链管理第15-16页
   ·供货提前期介绍第16-23页
     ·提前期的定义及组成第16-17页
     ·不同生产方式下提前期的构成第17-19页
     ·ERP/MRP 的提前期确定方法第19-23页
3 西安大唐公司供货提前期存在的问题分析第23-36页
   ·西安大唐电信有限公司介绍第23-25页
   ·西安大唐公司供货提前期存在的问题分析第25-36页
     ·供货流程及存在的问题分析第26-33页
     ·提前期确定方法及存在的问题分析第33-36页
4 西安大唐公司供货流程的优化第36-42页
   ·优化总体原则第36页
   ·供货流程优化第36-39页
     ·物料需求计划制定流程第36-37页
     ·合同评审流程第37-38页
     ·生产及发货流程第38-39页
   ·优化效果评价第39-42页
5 西安大唐公司供货提前期计算模型构建第42-53页
   ·西安大唐公司供货提前期构成及总体模型第42-44页
     ·供货提前期的一般模型第42页
     ·西安大唐公司供货提前期总体模型第42-44页
   ·商务提前期第44-46页
     ·商务提前期的构成分析第44-45页
     ·商务提前期计算模型第45-46页
   ·采购提前期第46-47页
     ·采购提前期的构成分析第46页
     ·采购提前期计算模型第46-47页
   ·半成品生产提前期第47-48页
     ·半成品生产提前期的构成分析第47页
     ·半成品生产提前期计算模型第47-48页
   ·成品组装提前期第48页
   ·发运提前期第48-49页
   ·模型的应用及效果第49-53页
     ·模型应用说明第49-51页
     ·模型应用取得的效果第51-53页
6 结论及展望第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-56页

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