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聚焦工厂生产作业模式在成本竞争战略中的应用

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
第一章 绪论第7-16页
   ·制造企业的发展和挑战第7-8页
   ·成本领先战略是企业的重要竞争战略第8-12页
     ·成本领先战略的基本逻辑第8-9页
     ·成本领先战略的组织和实施第9-10页
     ·新的生产作业管理理论的发展第10-11页
     ·国内管理理论的实践和创新第11-12页
   ·聚焦工厂生产作业方式第12-13页
   ·课题来源及主要问题第13-16页
第二章 聚焦工厂模式的构架和竞争优势的获得第16-20页
   ·聚焦工厂生产和作业模式的构建第16-17页
   ·聚焦工厂的关键特征第17-18页
   ·聚焦工厂理论的基本观点第18页
   ·聚焦工厂生产和作业模式对成本竞争优势的获得第18-20页
第三章 聚焦工厂生产和作业模式的建立第20-42页
   ·企业目标和战略的重新审视第20-22页
     ·多元化经营对企业维持产品竞争优势存在的困难第20-22页
     ·确定企业中期经营战略聚焦于有限任务类型第22页
   ·产品业务组合的选择第22-25页
     ·产品系列化第23页
     ·产品的经济效益第23-24页
     ·产品的业务寿命期第24页
     ·顾客的需求第24页
     ·顾客的产品策略和政府政策第24-25页
   ·聚焦目标-主缸体产品组合选择及评价第25-30页
     ·聚焦目标-主缸体产品组合第25-26页
     ·主缸体产品组合的产品竞争战略第26-29页
     ·主缸体加工聚焦工厂生产作业模式的工作目标第29-30页
   ·主缸体聚焦工厂的建立第30-42页
     ·设备和工艺策略第30-36页
     ·生产计划和控制第36-38页
     ·质量控制第38-39页
     ·组织结构第39-40页
     ·操作人员管理第40-41页
     ·总结第41-42页
第四章 主缸体聚焦工厂成本优势的获得第42-60页
   ·直接人工费用第43-49页
     ·产品工时分析第43-46页
     ·产品直接人工费第46-49页
   ·折旧费第49-51页
   ·学习曲线效应第51-58页
     ·学习曲线第51-52页
     ·学习率的提升第52-55页
     ·学习效应的整合第55-58页
   ·生产支持系统成本的下降第58-60页
第五章 结论第60-62页
参考文献第62-63页
附表第63-64页
致谢第64-65页
攻读学位期间发表的学术论文目录第65页

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