| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-20页 |
| ·本论文研究背景意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-14页 |
| ·关于团队的涵义及团队建立的方法研究 | 第9-11页 |
| ·关于软件项目团队的涵义及团队建立的方法研究 | 第11-14页 |
| ·高效软件项目团队特点及项目团队中的一般角色划分 | 第14-17页 |
| ·高效软件项目团队特点分析 | 第14-16页 |
| ·一般软件项目团队的角色分类 | 第16-17页 |
| ·目前我国软件项目团队存在的问题 | 第17-18页 |
| ·主要研究内容 | 第18-19页 |
| ·本文的创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 软件项目团队规模的影响因素分析 | 第20-28页 |
| ·软件项目团队规模对软件开发的影响 | 第20-21页 |
| ·软件项目团队规模影响因素理论模型的设计 | 第21-27页 |
| ·变量选取 | 第21-22页 |
| ·数据的收集 | 第22页 |
| ·数据的分析及模型的选择 | 第22-24页 |
| ·模型的估计及检验 | 第24-27页 |
| ·模型的应用及评价 | 第27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 软件项目团队成员选聘的理论模型研究 | 第28-37页 |
| ·模糊层次分析法概述 | 第28-30页 |
| ·模糊层次分法 | 第28-29页 |
| ·模糊层次分法的计算步骤 | 第29-30页 |
| ·软件项目团队人员选聘的指标体系的建立 | 第30-34页 |
| ·软件项目团队成员的能力构成分析 | 第30-33页 |
| ·指标体系的建立 | 第33-34页 |
| ·软件项目团队成员选聘模的模糊综合评判的模型 | 第34-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 软件项目经理人胜任力模型研究 | 第37-41页 |
| ·评价方法和结果 | 第37-38页 |
| ·分析与讨论 | 第38-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 软件项目及项目团队的一致性评价 | 第41-50页 |
| ·基于“赫曼全脑优势系统”的软件项目及团队成员的描述 | 第41-48页 |
| ·“赫曼全脑优势系统”简介 | 第41-45页 |
| ·软件项目描述 | 第45-47页 |
| ·软件开发团队的HBDI 描述 | 第47-48页 |
| ·软件项目及项目团队的一致性评价 | 第48-49页 |
| ·一致性差距的定义 | 第48-49页 |
| ·一致性差距的解释 | 第49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 总结与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录: | 第54-58页 |
| 附录1：访谈提纲 | 第54-56页 |
| 附录2：调查问卷 | 第56-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |