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N公司烟草销售物流流程优化研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-14页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究的问题和意义第11-12页
     ·研究的问题第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·研究思路、研究方法与论文框架第12-13页
     ·研究思路第12-13页
     ·研究方法第13页
   ·论文的创新点第13-14页
第二章 理论基础第14-25页
   ·销售物流的定义第14页
   ·流程优化的基本理论第14-16页
     ·流程优化的概念第14页
     ·流程优化的途径第14-15页
     ·流程优化的方法第15-16页
   ·烟草销售物流流程第16-21页
     ·烟草销售物流的业务模式第16-18页
     ·烟草销售物流流程构成要素第18-20页
     ·烟草销售物流流程优化的基本内容及设计模式第20-21页
   ·烟草销售物流优化中的信息化技术第21-25页
     ·RFID 技术第21-22页
     ·数字仓储技术第22-23页
     ·烟草销售物流中的信息化技术第23-25页
第三章 N 公司销售物流管理现状分析第25-36页
   ·我国烟草销售物流概述第25-29页
     ·我国烟草销售物流现状分析第25-26页
     ·国内卷烟销售物流与国外水平的差距分析第26-28页
     ·烟草销售物流存在的问题第28-29页
   ·N 公司销售物流现状分析第29-36页
     ·N 公司烟草销售物流现状第29-35页
     ·N 公司烟草销售物流问题分析第35-36页
第四章 N 公司烟草销售物流流程分析第36-58页
   ·“一号工程”实物扫描流程第36-37页
   ·电话订货子流程第37-41页
     ·电话订货子流程现状第37-40页
     ·电话订货子流程分析第40-41页
     ·电话订货子流程效率标准计算第41页
   ·仓储子流程第41-48页
     ·仓储子流程现状第41-45页
     ·仓储子流程分析第45-46页
     ·仓储子流程效率标准计算第46-48页
   ·分拣子流程第48-53页
     ·分拣子流程现状第48-51页
     ·分拣子流程分析第51-52页
     ·分拣子流程的效率值计算第52-53页
   ·配送子流程第53-58页
     ·配送子流程现状第53-55页
     ·配送子流程分析第55页
     ·配送子流程的效率值计算第55-58页
第五章 N 公司销售物流流程优化第58-76页
   ·销售物流流程优化的思路和目标第58-60页
     ·销售物流流程优化的思路第58-59页
     ·流程优化的目标第59-60页
   ·订货子流程优化第60-63页
     ·订货子流程优化的思路第60-62页
     ·订货子流程优化方案第62-63页
   ·仓储子流程优化第63-67页
     ·仓储子流程优化的思路第63-64页
     ·仓储子流程优化方案第64-67页
   ·分拣子流程优化第67-71页
     ·分拣子流程优化的思路第67-68页
     ·分拣子流程优化方案第68-71页
   ·配送子流程优化第71-76页
     ·配送子流程优化的思路第71-72页
     ·配送子流程优化方案第72-76页
第六章 N 公司销售物流流程优化评价第76-87页
   ·订货子流程优化评价第76页
   ·仓储子流程优化评价第76-79页
     ·入库环节第76-77页
     ·出库环节第77-79页
   ·分拣子流程优化评价第79-81页
   ·配送子流程优化评价第81-86页
   ·物流流程优化对改善N 公司销售物流情况的整体评价第86-87页
第七章 结论及展望第87-89页
   ·研究总结第87页
   ·研究展望第87-89页
致谢第89-90页
参考文献第90-92页
附录第92-96页

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