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黑龙江中达公司客服软件项目管理

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1部分 案例介绍第10-24页
   ·公司背景第10-12页
   ·项目概况第12-13页
     ·项目相关单位第12页
     ·项目特点第12-13页
     ·项目要求第13页
   ·项目团队建设第13-16页
   ·项目沟通第16-17页
   ·项目进度控制第17-20页
   ·项目成本管理第20-21页
   ·项目风险管理第21-22页
   ·项目实施阶段第22-24页
第2部分 案例分析第24-46页
   ·项目团队分析第24-27页
     ·成功项目团队的标准第24-25页
     ·团队建设分析第25-27页
   ·项目沟通分析第27-31页
     ·项目沟通可能遇到的问题分析第27-30页
     ·项目沟通的解决对策第30-31页
   ·项目进度控制分析第31-33页
     ·进度控制的问题分析第31-32页
     ·进度控制的改进方案第32-33页
   ·项目成本管理分析第33-34页
   ·项目质量控制分析第34-37页
     ·项目质量控制流程图及说明第35-36页
     ·项目质量控制措施分析第36-37页
   ·项目风险管理分析第37-46页
     ·软件项目风险管理的特点第37-38页
     ·客服项目风险管理存在的主要问题第38-39页
     ·软件项目风险识别过程第39-41页
     ·软件项目风险分析和评估过程第41-42页
     ·软件项目风险计划过程第42-43页
     ·软件项目风险跟踪过程第43-44页
     ·软件项目风险应对过程第44-46页
结论第46-47页
参考文献第47-51页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第51-52页
致谢第52-53页
个人简历第53页

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