| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究的背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究思路、方法与结构安排 | 第8-9页 |
| ·本文主要创新点 | 第9-10页 |
| 2 文献评述 | 第10-17页 |
| ·关于产业国际竞争力来源的研究 | 第10-13页 |
| ·全球价值链理论相关研究 | 第13-17页 |
| 3 全球价值链形态与产业国际竞争力 | 第17-22页 |
| ·概念界定 | 第17-18页 |
| ·全球价值链形态形成竞争优势 | 第18-21页 |
| ·有利的全球价值链形态和产业国际竞争力的增强 | 第21-22页 |
| 4 战略性行动和全球价值链形态 | 第22-34页 |
| ·全球价值链形态的内容 | 第22-27页 |
| ·战略环节的形成 | 第27-32页 |
| ·战略性行动影响全球价值链形态 | 第32-34页 |
| 5 例证与应用 | 第34-42页 |
| ·企业层面：格兰仕成长为微波炉行业全球价值链的主导 | 第34-38页 |
| ·区域产业集群层面：湖南浏阳生物医药园的成功经验 | 第38-40页 |
| ·国家层面：战后日本电视机工业的发展 | 第40-42页 |
| 6 结论与建议 | 第42-46页 |
| ·本文结论 | 第42页 |
| ·政策建议 | 第42-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 附录1 攻读学位期间发表论文目录 | 第51页 |