| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-15页 |
| ·文章结构与创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 我国钢铁企业实施ERP 系统的现状研究 | 第17-24页 |
| ·ERP 在我国应用的历史沿革 | 第17-19页 |
| ·我国企业实施ERP 系统的现状研究 | 第19-22页 |
| ·深化财务管理内容 | 第19-20页 |
| ·实现管理结构合理化 | 第20页 |
| ·实现信息资源的最大范围共享 | 第20-21页 |
| ·实现有效的客户管理 | 第21-22页 |
| ·我国钢铁企业实施ERP 系统的总体状况研究 | 第22-24页 |
| 第3章 涟钢集团ERP 系统实施过程分析 | 第24-31页 |
| ·实施ERP 的需求分析 | 第24-25页 |
| ·ERP 软件选型 | 第25页 |
| ·实施目标的确定 | 第25页 |
| ·ERP 系统实施的总体思路 | 第25-26页 |
| ·ERP 系统实施准备工作 | 第26-27页 |
| ·第一、二期项目实施 | 第27-28页 |
| ·物料模块 | 第27页 |
| ·销售模块 | 第27页 |
| ·财务模块 | 第27页 |
| ·生产模块 | 第27-28页 |
| ·质量模块 | 第28页 |
| ·与外挂系统和三级机系统无缝集成 | 第28页 |
| ·第三期项目实施 | 第28-31页 |
| ·资产重组 | 第28页 |
| ·热轧架构调整和冷轧项目 | 第28-30页 |
| ·实现产销一体化 | 第30页 |
| ·与外挂系统的集成 | 第30-31页 |
| 第4章 涟钢ERP 系统实施绩效评价的数学模型构建及实证研究 | 第31-53页 |
| ·企业实施ERP 系统的绩效评价模型研究 | 第31-41页 |
| ·模糊综合评价数学模型研究 | 第31-35页 |
| ·层次分析赋权法模型研究 | 第35-41页 |
| ·模糊层次综合评价模型 | 第41页 |
| ·涟钢实施ERP 系统绩效评价的实证研究 | 第41-50页 |
| ·评价指标体系的构建 | 第41-43页 |
| ·指标赋权 | 第43-46页 |
| ·评价因素论域的分割 | 第46页 |
| ·确定评语等级论域 | 第46-47页 |
| ·因素评判与模糊变换 | 第47-50页 |
| ·对模糊综合评判值进行分析 | 第50页 |
| ·涟钢企业ERP 系统实施的总体评价 | 第50-53页 |
| ·实现信息实时共享，为企业管理决策提供了依据 | 第50-51页 |
| ·优化了业务流程，管理效果明显改善 | 第51页 |
| ·降低了成本，提高了经济效益 | 第51-53页 |
| 第5章 我国钢铁企业成功实施ERP 系统的建议 | 第53-58页 |
| ·正确预期ERP 系统，正确选择ERP 产品 | 第53-54页 |
| ·建立完善的项目小组，搞好项目团队建设 | 第54-56页 |
| ·有效进行业务流程重组，优化管理模式 | 第56页 |
| ·科学制定总体规划，实施过程循序渐进 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录A 攻读学位期间科研情况 | 第63页 |