| 引言 | 第1-12页 |
| 第1章 我国邮政储蓄业务的发展现状及环境分析 | 第12-25页 |
| ·邮政储蓄的发展历程及现状分析 | 第12-19页 |
| ·邮政储蓄的发展历程 | 第12-13页 |
| ·经营现状分析 | 第13-15页 |
| ·管理现状分析 | 第15-18页 |
| ·从业人员现状分析 | 第18页 |
| ·独立核算现状分析 | 第18-19页 |
| ·邮政储蓄银行的外部环境分析 | 第19-23页 |
| ·我国银行业的改革现状 | 第19-21页 |
| ·加入WTO 后中国银行业面临的挑战 | 第21-23页 |
| ·我国邮政储蓄银行面临的机会和威胁 | 第23页 |
| ·邮政储蓄内部环境分析 | 第23-25页 |
| 第2章 国内外商业银行经营管理模式分析 | 第25-36页 |
| ·国外商业银行经营管理模式分析 | 第25-26页 |
| ·产权结构与公司治理结构的完善 | 第25页 |
| ·成熟的发展战略和强大的核心业务竞争力 | 第25-26页 |
| ·良好的资本充足率和资产质量 | 第26页 |
| ·国外邮政储蓄银行发展模式分析 | 第26-29页 |
| ·日本邮政储蓄发展模式 | 第26-27页 |
| ·荷兰邮政储蓄发展模式 | 第27-28页 |
| ·德国邮政储蓄发展模式 | 第28页 |
| ·法国邮政储蓄发展模式 | 第28-29页 |
| ·国内商业银行的经营管理模式分析 | 第29-36页 |
| ·商业银行的经营管理模式分析 | 第29-32页 |
| ·成功银行经营管理模式特点分析 | 第32-33页 |
| ·完善的股份制商业银行经营管理模式标准 | 第33-36页 |
| 第3章 我国邮政储蓄银行经营管理模式的转变 | 第36-53页 |
| ·我国邮政储蓄银行经营管理模式的总体框架 | 第36-37页 |
| ·原有的经营管理模式 | 第36页 |
| ·我国邮政储蓄银行经营管理模式的总体框架 | 第36-37页 |
| ·我国邮政储蓄银行的产权结构 | 第37-39页 |
| ·我国邮政储蓄银行的公司治理结构 | 第39-40页 |
| ·我国邮政储蓄银行的发展战略 | 第40-42页 |
| ·我国邮政储蓄银行的决策体系，内部控制和风险管理机制 | 第42-44页 |
| ·我国邮政储蓄银行的组织架构和流程 | 第44-50页 |
| ·我国邮政储蓄银行的人力资源管理体系 | 第50-53页 |
| 第4章 现阶段邮政储蓄在模式转变过程中的管理对策 | 第53-64页 |
| ·从业人员管理 | 第53-54页 |
| ·调整现有从业人员 | 第53页 |
| ·培训现有从业人员 | 第53-54页 |
| ·资金安全管理 | 第54-55页 |
| ·业务范围和种类的拓展 | 第55-59页 |
| ·巩固负债业务 | 第55-57页 |
| ·发展中间业务 | 第57-58页 |
| ·拓展资产业务 | 第58-59页 |
| ·服务管理与宣传工作 | 第59-61页 |
| ·服务是各金融机构永恒的主题 | 第59-61页 |
| ·做好宣传工作 | 第61页 |
| ·独立核算管理 | 第61-63页 |
| ·科技信息能力建设 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 论文摘要 | 第67-70页 |
| ABSTRACT | 第70-74页 |
| 致谢 | 第74页 |